笑看今朝

興隆莊礦牢固樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就更困難”的工作理念，從安全教育培訓、現(xiàn)場安全監(jiān)管和隱患排查治理三個方面入手，著力筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

從安全教育培訓入手，提升全員安全素質(zhì)。該礦不斷創(chuàng)新崗位培訓方式，從提高職工興趣入手，在生產(chǎn)現(xiàn)場設立“練兵課堂”，大力開展技術能手、崗位標兵手把手“傳、幫、帶”活動，把技能、經(jīng)驗送進班組、傳授給個人，實現(xiàn)課堂教學與現(xiàn)場實訓相結合，促使職工盡快掌握勞動技能，早日成為行家能手。 ..

面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和經(jīng)營壓力，鮑店礦遵循“三減三提”原則，優(yōu)化生產(chǎn)、運輸、通風、機電和綜合管理系統(tǒng)，助推礦井“瘦身、強體、增效”，鞏固發(fā)揮了支柱礦井示范作用。

該礦成立了以礦長、書記為組長，分管副職為副組長的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化領導小組，制定了全年生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，形成布局合理、集約高效、協(xié)同互補、梯次清晰的生產(chǎn)格局。積極應用大采高、大功率、高可靠行采煤、綜掘等裝備，在現(xiàn)有采煤隊伍條件下確保實現(xiàn)厚薄煤層配采，確保全年完成620萬噸商品煤 ..

面對嚴峻的經(jīng)濟形勢、復雜的開采條件，東灘礦手心向內(nèi)深挖內(nèi)潛，持續(xù)加強經(jīng)營管控，全員齊唱節(jié)支降本增效曲，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

這個礦嚴控生產(chǎn)性開支，在保證安全生產(chǎn)的情況下，嚴控材料費、修理費等開支，堅持做到有舊不領新、能用不報廢。在年初目標責任書的基礎上，力求把材料費消耗壓縮5%、修理費壓縮10%。專項資金由分管副總負責，根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要，按項目“一事一議一審批”方式進行壓縮。壓縮非生產(chǎn)性支出，大力壓縮各類費用，辦公費用比年 ..

自3月17日至6月30日，濟三礦在全礦開展“機電設備檢修作業(yè)停送電管理百日整治活動”，實現(xiàn)機電設備檢修作業(yè)停送電管理工作規(guī)范化、常態(tài)化，規(guī)范機電設備檢修行為，確保人員、設備安全和安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

為保障整治活動扎實推進，濟三礦由采煤、掘進和機電專業(yè)分管領導牽頭，機電科、綜機管理辦公室等專業(yè)部門抽調(diào)專門人員組成工作小組，負責機電專業(yè)區(qū)隊和其他輔助單位業(yè)務管理，紅黃牌、嚴重“三違”分析和相關安全問題分析整改、督察落實。

整治 ..

近年來，楊村礦注重發(fā)揮思想文化建設在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、精神文明等方面的引領和助推作用，創(chuàng)新思想教育工作方法，提升思想教育內(nèi)涵，為打造幸福楊村升級版提供了不竭動力。

醒腦——形成改革發(fā)展的引領力

3月26日，楊村礦調(diào)度早會上，宣傳新聞科負責人擲地有聲地講評著“話改革、促發(fā)展、增福祉”形勢任務教育簡報。每周一期的形勢任務教育簡報在該礦已經(jīng)堅持了6年多，每周三在早會上進行講評也已經(jīng)形成了慣例。

針對瞬息萬 ..

今年以來，以“微課堂”為主要形式的基層教育活動走俏濟東物業(yè)服務中心。該單位基層各單位以現(xiàn)場為課堂，以班組為對象，定期開展形式活潑、內(nèi)容豐富的專題講課，有效提高了職工崗位素質(zhì)和業(yè)務技能，深受一線職工的歡迎。

在該單位物業(yè)管理中心，他們舉辦的“物業(yè)微課堂”活動，將教育培訓搬到了維修隊、各組團物業(yè)所等現(xiàn)場，按照“干什么，學什么；弱什么，講什么”的原則，結合工作實際，開展安全和技術知識講座。為使課堂貼近職工、貼近工作，他們請身 ..

3月26日，楊村礦地面泵房全部實現(xiàn)遠程自動化集中控制，實現(xiàn)了無人值守。

這個礦地面工廣區(qū)及生活區(qū)共有10個泵房，分別承擔著地面生產(chǎn)、生活污水及自來水的排給任務，需要崗位工24小時輪班值守，除正常的開關泵之外，還要對泵的運行狀態(tài)、水位、水壓、電壓、電流等進行巡檢。為了減少不必要的人力資源浪費，給生產(chǎn)系統(tǒng)“瘦身減負”，這個礦通過對泵房設備進行自動化改造，利用網(wǎng)絡實現(xiàn)遠程集中控制，對各種技術參數(shù)進行監(jiān)控，完全取代了人工現(xiàn)場操作，實現(xiàn)了設備 ..

南屯礦工會女工委深入貫徹落實兩級公司改革發(fā)展相關系列工作會議精神，引導廣大女職工認清形勢，凝心聚力，抓好各項工作任務落實，促進礦井“轉(zhuǎn)型提效科學發(fā)展”和改革發(fā)展穩(wěn)步推進。

這個礦工會女工委審時度勢，圍繞礦井中心工作，不斷加強宣傳教育，通過召開女工干部會議、女職工座談會等形式，加強對兩級公司改革發(fā)展相關系列工作會議精神的學習，引導廣大女職工充分認清面臨的形勢和任務，從自身做起，從崗位做起，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新作為。組織開展“面對當前 ..

興隆莊礦黨委緊緊圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定中心任務，深化推進“五型”黨組織建設。基層各支部結合各自工作特點，以服務生產(chǎn)、注重實效為目標，發(fā)揮各自優(yōu)勢開展黨組織建設活動，為促進礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供強有力的思想保證、組織保證和政治保證。

該礦掘進二隊黨支部在組織學習的過程中堅持“三個結合”，即把集中學習與自學相結合，學習討論與調(diào)研活動相結合，把教育活動與不斷增強為職工服務意識，提高工作效率相結合，進一步增強了對創(chuàng)建活動的重要性、必要性和緊 ..

東灘礦選煤廠大力加強節(jié)能減排管理，廣泛推行清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，節(jié)能減排工作措施實效果好，促進了各項工作健康有序開展。

這個礦選煤廠大力加強節(jié)能減排意識教育，充分利用宣傳欄、學習簡報、黑板報、公示欄等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要意義及措施要求，不斷增強干部職工的節(jié)能減排意識，號召職工從自身做起，從點滴做起，厲行節(jié)約。扎實推進“十個一”節(jié)約競賽活動，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一寸鐵等入手，把節(jié)約指標細化到每一個崗位，分解 ..

入春以來，隨著溫度的不斷升高，針對春季機車乘務員值乘容易犯困的實際情況，鐵運處機務段運用車間開展了春運安全“回頭看”活動，著力抓好乘務員安全行車管理，緩解乘務員疲勞、打盹等春困現(xiàn)象，為行車安全提供保障。

春季人們?nèi)菀赘械嚼ХΑ�無精打采，易造成乘務員思想、注意力不集中，從而給人身安全和行車安全造成隱患。為此，該車間特別邀請有關專業(yè)老師開設“健康養(yǎng)身調(diào)理法”專題講座，組織有關人員在報刊、雜志和互聯(lián)網(wǎng)上搜集防止春困小竅門，并通過學 ..

面對深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級的新任務新挑戰(zhàn)，南屯礦黨委以學習貫徹全國“兩會”精神為契機，堅持“圍繞中心抓黨建，進入管理起作用”，不斷提升黨建工作科學化水平，為礦井轉(zhuǎn)型提效科學發(fā)展提供堅強政治保障。

這個礦認真學習貫徹全國“兩會”和兩級公司系列會議精神，緊緊圍繞集團公司深化改革、礦井安全生產(chǎn)等內(nèi)容深入開展解放思想大討論，組織形勢任務教育會，引導干部職工支持公司改革和對外開發(fā)。認真做好改革政策的宣傳解釋工作，分析優(yōu)勢與不足，加 ..

興隆莊礦正確處理“安全與改革，安全與效益，安全與生產(chǎn)”的關系，時刻保持“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就更困難”的思想不動搖，狠抓制度落實、監(jiān)督檢查和隱患治理，以群防群治的強大合力，堅定不移奪取首季安全生產(chǎn)。

面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和安全局面，這個礦認真貫徹集團公司轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展對安全工作的更高要求，深入開展“企業(yè)渡難關、我們怎么辦”大討論活動，引導干部職工時刻保持“安全是效益、發(fā)展是保障、履職是責任”的清醒認識，樹 ..

調(diào)生產(chǎn)布局 控成本支出 提煤炭質(zhì)量

鮑店礦奏響創(chuàng)新增效三部曲


面對嚴峻的市場形勢和經(jīng)濟壓力，鮑店礦緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，以“調(diào)生產(chǎn)布局、控成本支出、提煤炭質(zhì)量”為突破口，奏響創(chuàng)新增效三部曲。

年初一上手，該礦就按照“三減三提”要求，制定了生產(chǎn)、運輸、通風、機電、綜合管理系統(tǒng)等優(yōu)化方案，形成布局合理、集約高效、梯次清晰的生產(chǎn)格局。積極應用大采高、大功率、 ..

壓縮材料、辦公等所有可控費用降消耗，優(yōu)化調(diào)整工資薪酬及勞務費解決“出工不出力”現(xiàn)象，高效實施“三減三提”穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量，建立月度成本費用分析制度推進降本增效……3月26日，東灘礦經(jīng)過仔細測算，突出內(nèi)控作用發(fā)揮，就成本費用管控再發(fā)力布局，以應對當前嚴峻的市場形勢，確保全年成本費用控制指標的順利完成。

東灘礦現(xiàn)擬壓縮各種成本費用力度大，措施實。壓控生產(chǎn)性開支方面，材料費消耗在年初目標責任書的基礎上壓縮5%、修理費壓縮10%。專項資金由分管 ..

濟二礦認真落實習近平總書記在推進作風建設中提到的“三嚴三實”重要精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭狠抓黨員干部作風建設，落實責任明底線，完善制度劃紅線，從嚴執(zhí)紀筑防線，嚴抓制度執(zhí)行，強化作風轉(zhuǎn)變，為礦井高質(zhì)高效發(fā)展提供了強有力的政治保障。

這個礦在廣播、電視、網(wǎng)站開設專欄，開展學習“三嚴三實”活動，引導干部職工以更加堅定的政治信念、昂揚的精神狀態(tài)、扎實的工作作風投入到工作中。組織開展撰寫“三嚴三實”心得體會活動，進一步領會精神內(nèi)涵，達 ..

物資供應中心緊密圍繞物資供應與管理工作實際，打好改革創(chuàng)新主動仗，采取多項措施內(nèi)外兼修，積極與客戶建立良好的溝通交流模式，用實際行動來贏取客戶滿意度，打造一流物供品牌，努力提升窗口服務形象。

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，物供中心認真對待職工提出的意見和建議，不斷改進工作，切實為基層辦實事、解難題。對于職工反映的作風和服務態(tài)度的問題，物供中心就此項工作專門召開會議研究制定下發(fā)了《進一步轉(zhuǎn)變工作作風提升服務質(zhì)量的實施意見》 ..

近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布“全國煤炭工業(yè)首批‘三基九力’建設優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀班組”名單，東灘礦綜采工區(qū)生產(chǎn)二班榮獲優(yōu)秀班組稱號。

東灘礦綜采工區(qū)第二生產(chǎn)班是礦井名副其實的安全生產(chǎn)“放心班”。在班組建設上，這個班以創(chuàng)建“五型”、“八化”班組為目標，以抓好安全教育為先手，以強化現(xiàn)場精細化管理為手段，突出安全風險評估預控管理、隱患排查治理和不安全行為控制。他們在每年超額完成生產(chǎn)任務、連續(xù)10年班產(chǎn)突破220萬噸的同時，實現(xiàn)組建投產(chǎn)23年零死 ..

濟二礦扎實開展2014年度職工合理化建議和“五小”活動，充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展中的積極性、創(chuàng)造性，為礦井創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗做貢獻。

該礦堅持科學發(fā)展觀，以提高經(jīng)濟效益為中心，以促進礦井技術進步、提高職工技術素質(zhì)為目標，積極開展職工合理化建議和“五小”活動，成立合理化建議領導組，工會為第一責任人，負責組織、協(xié)調(diào)、實施、征集、申報、初評和獎勵考核，多層次、多渠道組織、調(diào)動職工參與合理化建議活動的積極性和創(chuàng)造性 ..