笑看今朝

今年以來，楊村礦認真貫徹落實集團公司、煤業(yè)公司一系列安全指示精神，以“安全風險預控深化年”活動為主線，深化安全警示教育，強化安全管理和教育培訓，狠抓現(xiàn)場風險預控，礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。截止3月31日，這個礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產2832天。

精心謀劃保開局。一季度，這個礦嚴格按照集團公司和礦確定的年度安全目標和工作思路，科學分析全年面臨的安全形勢和任務，下發(fā)《關于加強2014年安全生產工作的決定》，明確“圍繞一條主線、做到兩個強化、嚴抓三項工 ..

濟二礦綜機維修中心主要工作是安裝撤除和車間維修，為此，他們把安全管理重點放在無縫隙閉環(huán)管理上，用標準來管理，提高工作面安裝質量。

該區(qū)隊將安全質量標準化工作納入生產工藝中，不斷加強施工標準過程控制，達到上標準崗，干標準活。加強井下采煤機、掘進機、泵站、電站的安裝標準。井下安裝嚴格按照“緊固、潤滑、過濾、冷卻”八字要求，達到配件齊全、緊固可靠、潤滑充分、過濾到位、冷卻有效、牽引正常、控制靈活，做到機器運轉無異常聲響，各部位溫度 ..

鐵運處機務段充分發(fā)揮團組織在安全生產中的生力軍和突擊隊作用，以規(guī)范的管理、嚴格的制度，唱響“素質保安全、網絡控安全、活動促安全”的青年安全生產主旋律，促進了安全生產健康穩(wěn)定發(fā)展。

該段從加強青工培訓入手，建立跟蹤式青工培訓制度、青工培訓“結對子”制度和青年薄弱人員幫教制度，定期組織青安崗員、青工技能培訓班，組織崗位練兵、技術比武等活動，全面提高青工的整體隊伍素質。通過青工安全簽名、征集安全警句、安全大討論、典型案例教育，樹立起青工抓 ..

鐵運處電務段針對當前安全生產情況，制定措施，嚴細管理，狠抓落實，不斷加強職工的安全教育培訓，糾正職工的不安全行為，確保礦區(qū)鐵路安全運輸始終保持穩(wěn)定局面。

該段牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，不斷加大安全生產宣傳力度，注重用思想引導和制度約束來提高職工搞好安全生產的自覺性。充分利用班前班后會、安全活動日等形式加強對職工的安全教育，定期召開故障和隱患分析會，用發(fā)生在身邊的違章典型和兄弟單位出現(xiàn)的事故來警示教育職工注意安全，時刻 ..

彰顯優(yōu)勢 創(chuàng)新管理求突破

——興隆莊礦“內部市場化建設”系列報道之四

面對前所未有的嚴峻市場形勢和巨大挑戰(zhàn)，何以謀變求存？興隆莊礦緊緊圍繞集團公司制定的應對危機舉措，把市場低迷、成本居高的局面和形勢，變成深推內部管理、優(yōu)化組織生產、降低各種消耗的機遇來抓，布局井下工程競標、非標件加工、物流市場建設和職工浴室改造四步“先手棋”，激活了區(qū)隊、班組和職工的市場主體觀念，為規(guī)范高效推進全面內部市場化管 ..

在嚴峻的煤炭經營形勢下，南屯礦軟硬兼施堅持從改善地面生活條件、整治井下工作環(huán)境和加強安全專項整治三方面入手，讓職工體面工作、辛福生活，進一步激發(fā)了職工的“內生動力”，有力推動了礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。

改善地面生活條件。這個礦以加強“兩堂一舍”管理為重點，定期組織工會、紀委、企管科等部門負責人及部分職工代表采取不打招呼的方式對“兩堂一舍”衛(wèi)生管理進行突擊檢查，對檢查出的問題及時督促落實整改，確保職工“吃得舒心、吃得放心、吃得實惠” ..

面對嚴峻的煤炭市場形勢，濟二礦牢固樹立“保煤質就是保市場、抓煤質就是抓效益”的理念，緊盯市場變化，打出“組合拳”保煤質提效益。

立足源頭提煤質。該礦嚴抓井下原煤質量管理，通過市場形勢報告會、井下煤質管理現(xiàn)場會等形式，開展井下煤流區(qū)隊形勢任務教育，算清算透“出矸石就是負效益就是增成本”的質量管理帳。堅持工作面精采細采的原則，合理安排井下工作面厚薄配采，根據(jù)現(xiàn)場地質條件變化，以提高開采經濟性、降低毛煤灰分作為重點，優(yōu)化采煤工藝， ..

北宿礦以增強職工安全意識為切入點，以提高職工綜合素質為目標，力求新載體有創(chuàng)意，老載體有新意，安全教育常抓不懈，進一步夯實安全基礎，推動礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。截至4月3日，該礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產2900天，創(chuàng)建礦以來最長周期。

該礦引導職工充分認清做好當前安全工作的極端重要性，進一步提升“形勢越困難，越要抓安全，安全出問題，發(fā)展更困難”的認識，牢固樹立“抓不好安全培訓就是重大失誤”的理念，通過基層教育培訓增強“底線”、“紅線”、“高壓 ..

興隆莊礦掘進一隊黨支部圍繞深化“五型”黨組織創(chuàng)建工作要求，以“抓班子、帶隊伍、保安全、促和諧”為己任，以區(qū)隊實現(xiàn)安全周期的不斷延長為目標，創(chuàng)新“四五”創(chuàng)爭模式，細化完善具體措施，促進活動深入開展。

該隊黨支部充分利用中心組學習、黨課和職工政治學習日等形式，組織全隊黨員干部、職工認真學習《關于深化“五型”黨組織創(chuàng)建工作的實施意見》文件精神。創(chuàng)新工作載體，確立了以“構建‘四五’創(chuàng)爭模式、爭做煤海開路先鋒”為主題，創(chuàng)“五型”班子、 ..

鐵運處機務段女工委堅持從細節(jié)入手，維護女工的合法權益，通過不斷創(chuàng)新載體，為女工搭建平臺，引導女工立足崗位成長成才。

該段為了更好地維護女職工的合法權益和特殊利益，出臺相關文件，進一步加強女職工的組織建設，健全女工委組織機構和各項工作制度。不斷向兄弟單位學習，認真分析女工權益保護現(xiàn)狀，對女工關心的難點、熱點問題進行梳理，逐條予以妥善解決。設立女工互助QQ群，疏導女工的思想工作；定期組織女工學習《婦女權益保障法》，使女工了解自身在 ..

鐵運處車務段咬定安全不放松，以現(xiàn)場安全管理整治措施為抓手，引導職工時刻繃緊安全弦，確保二季度煤炭鐵路運輸順利通暢。

該段進一步抓好班前安全確認、寫安全日記、每日一題、講安全注意事項、進行安全宣誓等班前提醒制度，堅持關口前移、重心下移，成立由安監(jiān)室牽頭、生產業(yè)務科室參加的復查組，深入開展剖析式安全隱患再排查、再治理，重點檢查各車站整改情況，對整改不到位、問題重復發(fā)生的堅持升級處理，從而在工作源頭上把好了安全關。

該 ..

物供中心汽車隊針對自身業(yè)務特點，在駕駛員安全教育工作中，始終堅持一個“硬”字，有效發(fā)揮教育的引領指導作用，使從業(yè)人員牢記行車安全，確保礦區(qū)物資配送安全、及時、暢通。

該隊在班組學習中，將安全思想“硬”在首位。他們每天利用班前會，通過集體背誦安全生產方針的辦法，營造出安全上崗的嚴肅認真氛圍，使駕駛人員牢記運輸安全的重要性，上崗后自覺收斂閑散思想，迅速轉變角色進入工作狀態(tài)；在學習內容上“硬”在制度，該隊嚴格做到年有計劃月有考核， ..

鐵運處工務段緊緊抓住天氣轉暖這一“黃金期”，結合安全生產實際，著力強化安全教育、監(jiān)督檢查、設備整改工作，夯實安全生產根基，讓安全隱患“靠邊站”。

強化安全教育，增強自保意識。這個段堅持以人為本的原則，充分利用黑板報、櫥窗、宣傳欄及走訪談心等多種方式，在全段上下深入開展安全教育，引導教育職工牢固樹立安全理念，時刻繃緊安全弦。同時，加大培訓力度，組織職工學習安全知識，切實提高職工應急處理能力，增強職工自我保護意識。
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在高聳的井架下、在飛轉的天輪旁，有一個戰(zhàn)斗在原煤提升大動脈上的巾幗班組——她們把絞車房作為揮灑汗水的陣地，把操控臺作為展示技能的舞臺，十幾年如一日堅守在平凡而神圣的工作崗位上，用女性特有的勤勞和細心，撐起了礦井安全高效生產的“半邊天”。這個班就是日前被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標兵崗”榮譽稱號的楊村礦機電工區(qū)主井絞車提升班。

“這里就是我們的第二個家”

走進主井絞車房的每一個人都會為這里干凈整潔的工作環(huán)境由衷“點贊 ..

濟三礦組織開展春季消防安全檢查專項行動，扎實做好消防安全保衛(wèi)工作，全面排查整治火災隱患，廣泛開展消防宣傳培訓，全力預防火災事故的發(fā)生，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

這個礦落實責任，加強督導，明確各單位黨政負責人是本單位消防第一責任人，帶頭督導，居安思危，將消防安全措施部署到位、落實到位。武保科、安監(jiān)處等督導部門強化督導整改，嚴防走過場、搞形式。對安排得力、組織嚴密、措施落實到位的單位，予以通報表揚；對認識不足、問題突出、措施 ..

面對嚴峻的經濟形勢，興隆莊礦從支撐公司深化改革、提質增效、轉型發(fā)展的角度出發(fā)，按照公司“三減三提”要求，認真編制、務實落實系統(tǒng)優(yōu)化方案，一季度完成內部利潤4.21億元，超奮斗目標6.53％。

該礦積極優(yōu)化采區(qū)設計及巷道布置，設計施工十采四橫集中安裝運輸巷，實現(xiàn)十采區(qū)工作面快速安裝。優(yōu)化生產接續(xù)，合理布置采場，精心組織回采，按期完成大施村過渡搬遷，保持“一主一輔一特采”生產格局，實現(xiàn)均衡穩(wěn)產，一季度商品煤產量超考核9.5％。優(yōu)化采 ..

近年來，南屯礦牢固樹立“安全高于一切”的思想，突出預控，強基固本，確保了礦井安全發(fā)展。截至4月2日，礦井順利實現(xiàn)安全生產2979天。

該礦牢牢把握安全宣傳教育主基調，加強安全主題教育。深入實施常態(tài)化安全警示教育、必知必會培訓和崗位行為規(guī)范教育，突出重點崗位、特殊工種和轉崗人員培訓，考核不合格嚴禁上崗。高效運行“四五級”聯(lián)動培訓，建立科室、區(qū)隊培訓包保網絡，全面推進全員安全培訓、技術標準培訓、專項培訓、實踐培訓，提升全員的安全 ..

濟東物業(yè)服務中心結合自身實際，從“學、講、議、擺、比”五個方面進一步強化形勢任務教育，引導干部職工把力量凝聚到“保安全、保運轉、保穩(wěn)定、促發(fā)展”上來，增強干部職工的壓力感、責任感和實干精神，推動各項工作穩(wěn)定開展。

“學”文件精神，增素質提能力。該單位利用中心組集體學、培訓班系統(tǒng)學、專題研討深入學以及“每月一講、每周一題”、“三會一課”等形式，深入學習十八屆三中全會決定和相關輔導材料，學習集團公司系列會議精神，學習集團公 ..

東灘礦黨委圍繞建成安全高效、科技領先、改革創(chuàng)新、文明和諧“四個示范”礦井目標，積極發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，傳壓力，激活力，挖潛力，集聚逆境突圍發(fā)展的“正能量”，為攻堅克難、高效發(fā)展引入源頭活水。

“四個示范”礦井是集團公司董事長、黨委書記張新文和總經理、黨委副書記李希勇給東灘礦提出的要求，也是東灘礦當前和今后一個時期的重要任務、發(fā)展方向和目標。在近25年的發(fā)展歷程中，東灘礦始終堅持以思想解放、觀念轉變推進礦井科學發(fā)展。為確�！� ..

深化拓展 科學管理增效益

——興隆莊礦“內部市場化建設”系列報道之三

內部市場化管理在結算過程中存在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，需要對成本進行監(jiān)控，這些工作只有采用信息化技術才能夠實現(xiàn)。通過采用信息化技術一方面可以保證結算的數(shù)據(jù)準確，另一方面可以加強過程管理和控制，提升工作效率�；�于此，興隆莊礦在運行“12345”內部市場化管理體系的基礎上，與中國礦業(yè)大學中礦微星公司合作，統(tǒng)一對礦井內部市場化管理信息 ..