笑看今朝

年終歲尾，濟(jì)二礦針對(duì)年底安全生產(chǎn)重大時(shí)段轉(zhuǎn)折和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作，重點(diǎn)在規(guī)章制度執(zhí)行、系統(tǒng)設(shè)施完善、規(guī)程措施落實(shí)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、現(xiàn)場生產(chǎn)組織上下功夫、抓落實(shí)、重實(shí)效，全力唱好安全生產(chǎn)“重頭戲”， 堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全年。

這個(gè)礦教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清集團(tuán)公司和礦實(shí)現(xiàn)安全年的決心和力度，時(shí)刻保持“強(qiáng)力推進(jìn)、嚴(yán)抓嚴(yán)管”的高壓態(tài)勢。牢固樹立“安全是最大的效益、事故是最大的浪費(fèi)”的思想，切實(shí)增強(qiáng)事故不能出、不敢出、出不起的危機(jī)感和責(zé)任感， ..

濟(jì)三礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，強(qiáng)化堅(jiān)決守住安全這條紅線、堅(jiān)決遵規(guī)守法盡職履責(zé)、堅(jiān)決視隱患為事故、堅(jiān)決不違章蠻干不冒險(xiǎn)作業(yè)、堅(jiān)決不松懈麻痹、堅(jiān)決協(xié)調(diào)服務(wù)管控監(jiān)督到位“六個(gè)堅(jiān)決”，嚴(yán)格履職盡責(zé)，切實(shí)抓好歲末年初特殊時(shí)期安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦針對(duì)生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)重、工作頭緒多、職工思想活躍等實(shí)際，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，加強(qiáng)安全形勢任務(wù)教育，充分利用《濟(jì)三礦訊》、濟(jì)三電視臺(tái)等各種載體，全方位、深層次、多角度宣貫學(xué) ..

濟(jì)三礦將班組建設(shè)作為礦井發(fā)展的“源頭工程”，堅(jiān)持教育引導(dǎo)、自主管理、機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升班組長“兵頭將尾”在現(xiàn)場管理的重要作用，提升礦井發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)礦井安全周期不斷延長。

這個(gè)礦規(guī)范班組建設(shè)制度體系，完善《班組長安全責(zé)任制度》、《井下后備班組長任職安全資格管理制度》等17項(xiàng)制度，細(xì)化了32小項(xiàng)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套完善的班組建設(shè)制度體系。堅(jiān)持“一月一例會(huì)、一月一評(píng)選、一季一選聘、一季一交流、一年一嘉獎(jiǎng)”的“五個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制。積 ..

鐵運(yùn)處圍繞公司反腐倡廉“1137”和該處“1127”工作任務(wù)，狠抓教育、制度、監(jiān)督和懲處并重的體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，努力為度危求、逆勢發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，保證了全處各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)推進(jìn)。

這個(gè)處以廉潔從業(yè)教育為重點(diǎn)，結(jié)合開展“七個(gè)一”主題教育活動(dòng)，加大對(duì)制度的監(jiān)督執(zhí)行力度，倡導(dǎo)執(zhí)行廉潔文化，通過抓好主題教育，增強(qiáng)了黨員干部和重點(diǎn)崗位人員的廉潔從業(yè)意識(shí)。認(rèn)真開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，緊緊圍繞修訂充實(shí)、督促落實(shí)、完善提 ..

進(jìn)入四季度以來，鐵運(yùn)處工務(wù)段堅(jiān)持“預(yù)防為主，超前控制”原則，持續(xù)推進(jìn)冬季“三防”工作，加強(qiáng)線路檢查與整修，增強(qiáng)線路免疫力，嚴(yán)防線路中風(fēng)寒，夯實(shí)線路基礎(chǔ),確保線路安全暢通。

這個(gè)段加強(qiáng)線路“體檢”力度，全力確保安全運(yùn)輸。針對(duì)薄弱區(qū)段容易產(chǎn)生接頭塌陷，翻漿冒泥等病害，加大檢查頻次，縮短檢查周期，擴(kuò)大檢查范圍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的松動(dòng)以及缺失的接頭螺栓等聯(lián)結(jié)零件進(jìn)行記錄，并立即通知管轄工區(qū)進(jìn)行整修處理，及時(shí)消除安全隱患。強(qiáng)化對(duì)曲線、道岔、緩沖區(qū) ..

鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段以本安體系及冬季安全大檢查為契機(jī)、以“嚴(yán)管理強(qiáng)基礎(chǔ)、健機(jī)制保安全、精檢驗(yàn)抓質(zhì)量”為抓手，狠抓干部包保作用的發(fā)揮，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查、整治力度，為“年底搶運(yùn)”備足機(jī)力、安全運(yùn)輸建堤筑壩。

該段檢修車間結(jié)合實(shí)際，狠抓安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，向管理者要安全、要質(zhì)量，開展了管理跟班包保寫實(shí)活動(dòng)，規(guī)定寫實(shí)指標(biāo)跟班作業(yè)情況，著力解決管理者作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場卡控不到位等問題。為增強(qiáng)職工的問題意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，全面提高機(jī)車質(zhì)量 ..

年終歲尾，南屯礦運(yùn)搬工區(qū)著重從全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、隱患排查入手，積極采取有效措施，緊抓安全工作不放松，為順利完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。

狠抓安全培訓(xùn)教育。該工區(qū)以“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”為抓手，加大安全培訓(xùn)教育力度，積極開展職工崗前安全培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、青年安全監(jiān)督崗培訓(xùn)等，讓職工分批分期進(jìn)課堂，確保職工培訓(xùn)率、復(fù)訓(xùn)率、特殊工種培訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)100%。

嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理。該工區(qū)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)， ..

南屯礦行政三車間工會(huì)面對(duì)冬季安全生產(chǎn)管理難度大等實(shí)際，為在確保安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，該單位“對(duì)癥下藥”抓培訓(xùn)，著力提高職工的安全操作技能。

他們牢固樹立“培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患，安全知識(shí)掌握不牢就是事故”的理念，加大培訓(xùn)力度，抓好安全理論學(xué)習(xí)與實(shí)操訓(xùn)練等工作，促進(jìn)培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化，提升職工的綜合素質(zhì)。

他們結(jié)合該單位工種不同、作業(yè)地點(diǎn)不同的實(shí)際情況，制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，保證各工種培訓(xùn)工作順利開展。 ..

四季度以來，鮑店礦掘進(jìn)三區(qū)將職工教育融入到生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作的全過程，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，交實(shí)底、講實(shí)情，與安全、經(jīng)營、文化、制度保持“四同步”。

安全教育與生產(chǎn)現(xiàn)場同步。該區(qū)緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，把生產(chǎn)過程中存在的隱患、需要注意的事項(xiàng)、解決的問題、工作的程序及標(biāo)準(zhǔn)給職工講清講明，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，有效避免了事故的發(fā)生。

形勢任務(wù)教育與生產(chǎn)經(jīng)營同步。該區(qū)每月召開一次區(qū)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)營總結(jié)會(huì)，結(jié)合職工的工資收入情 ..

濟(jì)三礦回收隊(duì)積極營造年終“可視、可控、可查”的有形化安全環(huán)境，堅(jiān)持“班組安全、班組治理”的原則，科學(xué)管控班組安全狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化班組安全管控力度，提升職工安全能力，為年終安全生產(chǎn)穩(wěn)步收官增添動(dòng)力。

這個(gè)隊(duì)以深推班組自主管理水為抓手，嚴(yán)格班組巡檢制度，堅(jiān)持開展“每日一查一曝光”、“每周一評(píng)一落實(shí)”安全管控機(jī)制，動(dòng)態(tài)清理、整治班組安全隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改變安檢形勢，由以前先檢查，后整改，改為邊檢查邊整改，誰負(fù)責(zé)檢查 ..

針對(duì)歲末年初特殊時(shí)期，重點(diǎn)工作頭緒多、接續(xù)任務(wù)重、安全管理難度大的實(shí)際，濟(jì)三礦高度重視，防松反驕，以開展“三強(qiáng)三確�！敝黝}活動(dòng)為主線，采取強(qiáng)化教育引導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管控、強(qiáng)化管理全面性、強(qiáng)化制度執(zhí)行、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核問責(zé)“六強(qiáng)化”措施，嚴(yán)格履職盡責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)全年工作良好收尾。

該礦充分認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，正確處理安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，把全員思想統(tǒng)一到安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來。認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí) ..

南屯礦居委會(huì)不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，牢牢把住安全教育、隱患排查、執(zhí)行落實(shí)“三個(gè)環(huán)節(jié)”，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

這個(gè)單位嚴(yán)把安全教育關(guān)。充分利用班前、班后會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)和上級(jí)文件精神，講述當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、安全注意要點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好職工的現(xiàn)場安全思想教育。針對(duì)當(dāng)天各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行提前預(yù)知、預(yù)想、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)控，在應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育的基礎(chǔ)上，針對(duì)工作中可能存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)教育，強(qiáng)化每個(gè)工種、每個(gè)崗位人員的安 ..

鮑店礦供電工區(qū)面對(duì)當(dāng)前煤炭市場的形勢，不斷加強(qiáng)管理，深挖內(nèi)潛，從超前預(yù)防中要效益，從節(jié)支降耗上要節(jié)約，取得了可喜的成績。

該區(qū)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，利用政治學(xué)習(xí)日，班前班后會(huì)，板報(bào)，宣傳欄等形式，傳達(dá)當(dāng)前的形勢及上級(jí)一系列文件會(huì)議精神，引導(dǎo)全區(qū)職工認(rèn)清形勢、看透形勢，增強(qiáng)責(zé)任，按章操作。

細(xì)舉措，超前預(yù)防。該區(qū)相繼開展的“沿線巡檢、隨檢隨清”，“雨天檢漏”活動(dòng)，天氣持續(xù)高溫“避峰填谷”超常規(guī)舉措及《秋季重點(diǎn)工 ..

南屯礦雙葉工貿(mào)公司廣告裝潢隊(duì)不斷強(qiáng)化職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，大力開展節(jié)支降耗、修舊利廢活動(dòng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

該單位充分利用班前會(huì)，大力宣傳當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的科學(xué)管理理念，結(jié)合該公司精細(xì)化管理要求，引導(dǎo)職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一根焊條、一顆螺絲做起，真正讓危機(jī)意識(shí)深入每個(gè)職工心中。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)材料費(fèi)成本支出控制。制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度 ..

山東兗礦集團(tuán)鮑店礦汽車運(yùn)輸隊(duì)車間工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，大力加強(qiáng)車間工會(huì)建設(shè)，突出溝通心連心、關(guān)愛情暖心、活動(dòng)聚真心、文化有愛心，“心心相印”架起干群連心橋。充分發(fā)揮工會(huì)組織的凝聚、參與、激勵(lì)、橋梁作用，不斷增強(qiáng)職工的幸福感、歸屬感。

為維護(hù)好職工群眾的民主監(jiān)督權(quán)、工作生活保障權(quán)、福利待遇享有權(quán)等合法權(quán)益，該車間工會(huì)建立了日常溝通聯(lián)系機(jī)制，定期召開工作例會(huì)進(jìn)行溝通研究。為廣大職工開辟合理訴求渠道，組織群監(jiān)員把職工群眾的合理化意見和要求形成 ..

進(jìn)入四季度以來，鐵運(yùn)處工務(wù)段堅(jiān)持“預(yù)防為主，超前控制”原則，持續(xù)推進(jìn)冬季“三防”工作，加強(qiáng)線路檢查與整修，增強(qiáng)線路免疫力，嚴(yán)防線路中風(fēng)寒，夯實(shí)線路基礎(chǔ),確保線路安全暢通。

這個(gè)段加強(qiáng)線路“體檢”力度，全力確保安全運(yùn)輸。針對(duì)薄弱區(qū)段容易產(chǎn)生接頭塌陷，翻漿冒泥等病害，加大檢查頻次，縮短檢查周期，擴(kuò)大檢查范圍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的松動(dòng)以及缺失的接頭螺栓等聯(lián)結(jié)零件進(jìn)行記錄，并立即通知管轄工區(qū)進(jìn)行整修處理，及時(shí)消除安全隱患。強(qiáng)化對(duì)曲線、道岔、緩沖區(qū) ..

鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段以本安體系及冬季安全大檢查為契機(jī)、以“嚴(yán)管理強(qiáng)基礎(chǔ)、健機(jī)制保安全、精檢驗(yàn)抓質(zhì)量”為抓手，狠抓干部包保作用的發(fā)揮，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查、整治力度，為“年底搶運(yùn)”備足機(jī)力、安全運(yùn)輸建堤筑壩。

該段檢修車間結(jié)合實(shí)際，狠抓安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，向管理者要安全、要質(zhì)量，開展了管理跟班包保寫實(shí)活動(dòng)，規(guī)定寫實(shí)指標(biāo)跟班作業(yè)情況，著力解決管理者作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場卡控不到位等問題。為增強(qiáng)職工的問題意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，全面提高機(jī)車質(zhì)量，該車間 ..

南屯礦充分認(rèn)清抓好當(dāng)前安全工作的敏感性、緊迫性和極端重要性，樹牢“從現(xiàn)在到年底，一切工作看安全的”思想，抓實(shí)每一道工序，抓好每一個(gè)班次，抓牢每一個(gè)地點(diǎn)，做到安全工作不留死角，不留盲區(qū)，確保安全生產(chǎn)。

這個(gè)礦強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。持續(xù)抓好新版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)查安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)，對(duì)于現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)、隱患較多的作業(yè)地點(diǎn)堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。他們強(qiáng)化問題整改 ..

今年以來，鮑店礦在推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中，大力實(shí)施教育倡廉、文化引廉、制度保廉、監(jiān)督促廉、責(zé)任踐廉“五位一體”模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變意識(shí)和能力，為礦井高質(zhì)高效發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

加強(qiáng)教育“倡廉”。這個(gè)礦利用黨委中心組、科區(qū)長學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)機(jī)，采取集中培訓(xùn)與專題講座、座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合的方式，組織學(xué)習(xí)黨的十八大、中紀(jì)委二次全會(huì)、十八屆三中全會(huì)等精神。深入開展“學(xué)習(xí)新黨章，展現(xiàn)新作風(fēng)，服務(wù)新發(fā)展”主題教育， ..

濟(jì)二礦以懲防體系建設(shè)為抓手，圍繞中心，融入管理，不斷加強(qiáng)廉潔宣傳、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范制度、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督等教育工作，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作做到了方向明確、措施有力、成效明顯，營造了風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

這個(gè)礦開展豐富多彩的教育活動(dòng)，組織1100余名黨員參與“學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、強(qiáng)化廉潔行為養(yǎng)成”知識(shí)答卷，1200余名黨員干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)承諾，組織220余名黨員干部、重要崗位工作人員聽取濟(jì)寧市任城區(qū)檢察院專 ..