笑看今朝

一位叫馬維爾的法國(guó)記者去采訪林肯。問(wèn)：據(jù)我所知，上兩屆總統(tǒng)都想過(guò)廢除黑奴制 度，《解放黑奴宣言》也早在他們那個(gè)時(shí)期就已草就，可是他們都沒(méi)拿起筆簽署它。請(qǐng)問(wèn)總 統(tǒng)先生，他們是不是想把這一偉業(yè)留下來(lái)，給您去成就英名？

    林肯：可能有這個(gè)意思吧。不過(guò)，如果他們知道拿起筆需要的僅是一點(diǎn)勇氣，我想他 們一定非常懊喪。

    馬維爾還沒(méi)來(lái)得及問(wèn)下去，林肯的馬車就出發(fā)了，他一直都沒(méi)弄明白林肯這句話的 ..

1、決心

    決心是最最重要的積極心態(tài)，是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運(yùn)。

    2、企圖心  

    企圖心， 即對(duì)達(dá)成自己預(yù)期目標(biāo)的成功意愿。要想成功，僅僅希望是不夠的。

    3、主動(dòng)  

    被動(dòng)就是將命運(yùn)交給別人安排，是消極等待機(jī)遇降臨，一旦機(jī)遇不來(lái)，他就沒(méi)辦法。凡事都 ..

1、成功的人最別人不愿做的事，做別人敢做的事，做別人做不到的事

2、私底下的每一分的努力都會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出來(lái)

3、不是不可能，只是還沒(méi)有找到方法

4、沒(méi)有失敗只有暫時(shí)沒(méi)有成功

5、我是最棒的，我一定會(huì)成功

6、過(guò)去不等于未來(lái)

7、成功是因?yàn)閼B(tài)度

8、人人都能成功

9、我要我就能

10、有志者事競(jìng)成

11、人不瘋不成功

12、我是 ..

人猶如一臺(tái)電腦。人的身體就像電腦的硬件，人的思想就像電腦的軟件，人的思想也可以有選擇性地安裝，你選擇了怎樣的心態(tài)、思想方法和思維方式，就決定了你會(huì)有什么樣的成就！成功是有序可循的。

    第一步：操之在我！

    第二步：態(tài)度決定一切。

    第三步：成功=目標(biāo)

    第四步：是習(xí)慣在左右你的命運(yùn)。

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“又是一年畢業(yè)時(shí)”，看到一批批學(xué)子離開(kāi)人生的象牙塔，走上各自的工作崗位；想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志，不覺(jué)感嘆萬(wàn)千……本文是自己工作6年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗(yàn)提煉，希望對(duì)所有的軟件工程師們有所幫助，早日實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議，前面幾點(diǎn)旨在確定大的方向，算是廢話吧。

    謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個(gè)自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。還有團(tuán)隊(duì)成員：PPL、YT、YK 、TY ..

1、決心

    決心是最最重要的積極心態(tài)，是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運(yùn)。

    2、企圖心  

    企圖心， 即對(duì)達(dá)成自己預(yù)期目標(biāo)的成功意愿。要想成功，僅僅希望是不夠的。

    3、主動(dòng)  

    被動(dòng)就是將命運(yùn)交給別人安排，是消極等待機(jī)遇降臨，一旦機(jī)遇不來(lái)，他就沒(méi)辦法。凡事都 ..

  01. 不說(shuō)"不可能"三個(gè)字.

    02. 凡事第一反應(yīng):找方法,而不是找借口.  

    03. 遇到挫折對(duì)自己大聲說(shuō):太棒了!

    04. 不說(shuō)消極的話,不落入消極情緒,一旦出現(xiàn)立即正面處理.

    05. 凡事先訂立目標(biāo),并且盡量制作"夢(mèng)想版".

    06. 凡事預(yù)先作計(jì)劃,盡量將目標(biāo) ..

----摘自高國(guó)政《卡耐基經(jīng)商之道》

    為什么自信主動(dòng)才能成功？因?yàn)槲ㄓ凶孕胖鲃?dòng)意識(shí)才能使人重視、發(fā)揮和強(qiáng)化人的主體性與能動(dòng)性。但根本和核心并不等于整體結(jié)構(gòu)。自信主動(dòng)意識(shí)不可能孤立地存在。那么，成功心理的整體結(jié)構(gòu)是由哪些要素構(gòu)成的呢？

    就心理態(tài)度本身來(lái)講，基本上有三種要素，即積極的自我意識(shí)、明確的價(jià)值觀念和良好的自我狀態(tài)。

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   第一講如何管理下屬

    【本講重點(diǎn)】

    重視員工的管理

    正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系

    加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育

    東京迪斯尼樂(lè)園員工培訓(xùn)案例

    【管理名言】

    帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工 ..

   1、避開(kāi)消極的根源、人、事物、習(xí)慣

    2、相信自己

    3、從各個(gè)角度去考慮問(wèn)題

    4、堅(jiān)持不懈，百折不撓

    5、今天就享受生活，昨天已逝，而明天永遠(yuǎn)也不會(huì)來(lái)臨

    6、家人與朋友是珍寶

    7、超過(guò)你原計(jì)劃的多多付出

來(lái)源：成功勵(lì) ..

改變?nèi)松�五十法，看一下，做一下更改變成你自己的，�?jīng)常查看：

    是的，改變以往的 生活方式和習(xí)慣，重新定義自己的生活，向健康、財(cái)富和幸福發(fā)起更高的追求，這是我們每一個(gè)人在新的一年將面臨的主要任務(wù)。那么，究竟怎樣才能改變過(guò)去的自我，開(kāi)始一種尋求健康、財(cái)富和幸福的新生活呢？

    簡(jiǎn)化復(fù)雜的問(wèn)題

    再偉大的旅程都要從每一小步開(kāi)始，在你開(kāi)始邁步之前，你要知 ..

我的考研經(jīng)驗(yàn)總結(jié)－－六句話助你成功

    第一句話：計(jì)劃很重要，考研一定要有計(jì)劃。比如我在八月份開(kāi)始復(fù)習(xí)時(shí)擬定了從八月到考試每個(gè)月大概需要做的事情，這樣心里有一個(gè)全盤(pán)的打算。然后到每個(gè)月復(fù)習(xí)時(shí)我再擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。我稱之為八月計(jì)劃，九月計(jì)劃，以此類推。

    第二句話：也是我第二次考研的最深體會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論:我認(rèn)為每個(gè)人一定要培養(yǎng)自己的優(yōu)勢(shì)科目。因?yàn)橹挥杏辛藘?yōu)勢(shì)科目，你才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的 ..

事業(yè)上的成功者，大都是掌握自我激勵(lì)的人。一旦掌握自我激勵(lì)，自我塑造的過(guò)程也就隨即開(kāi)始。以下是自我激勵(lì)最關(guān)鍵的九種方法。

    樹(shù)立遠(yuǎn)景。邁向自我塑造的第一步，要有一個(gè)你每天早晨醒來(lái)為之奮斗的目標(biāo)，它應(yīng)是你人生的目標(biāo)。遠(yuǎn)景必須即刻著手建立，而不要往后拖。你隨時(shí)可以按自己的想法做些改變，但不能一刻沒(méi)有遠(yuǎn)景。

    選擇朋友。對(duì)于那些不支持你目標(biāo)的“朋友”，要敬而遠(yuǎn)之。你所交往的人會(huì)改變你的 ..

“空降兵”是指企業(yè)直接從外部引入的高管人員。他們的加入，往往使一些企業(yè)浴火重生；然而更多時(shí)候，在我們視野里，“空降兵”如中了魔咒一般，像流星雨般劃過(guò)天空�！翱战当�”們躊躇滿志地進(jìn)入企業(yè)，為何卻在人們的一聲嘆息中黯然離去？為什么企業(yè)高薪引進(jìn)的人才，最后卻被視為庸才而遭逐客之令？我們不得不靜心思索，究竟是什么決定著“空降兵”的命運(yùn)和前途？

    筆者對(duì)此反復(fù)求證，認(rèn)為這一現(xiàn)象可以從以下10個(gè)方面解讀。

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出入社交場(chǎng)合，免不了要自我介紹一番，或者引薦朋友認(rèn)識(shí)。很多人覺(jué)得這很容易：“您好，我叫小沈陽(yáng)，唱二人轉(zhuǎn)的，很高興認(rèn)識(shí)你�！被蛘撸骸癏i，Rose，介紹你認(rèn)識(shí)我的朋友Jack，他是一位廣告人�！边@不就結(jié)了？

    可是我保證，像這樣平淡無(wú)奇的介紹，下次見(jiàn)面時(shí)，你十有八九會(huì)忘記對(duì)方的名字，甚至壓根兒忘掉這個(gè)人。忘記別人是誰(shuí)可能會(huì)尷尬，不被人記住才最可悲。

    有句老話叫“貴人多忘事”，此話怎講？如 ..

  降職，無(wú)論對(duì)于員工還是企業(yè)，聽(tīng)上去都是一個(gè)沉重的話題，讓很多企業(yè)的人力資源部門(mén)感到非常頭疼。它猶如一把雙刃劍，如果善后處理得當(dāng)，降職將成為企業(yè)文化的一個(gè)行動(dòng)導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)的發(fā)展相對(duì)有利；否則被降職的員工輕則離職而去，重則在企業(yè)中混淆視聽(tīng)，散布言論，給企業(yè)文化環(huán)境造成不良影響。

    鑒于多年的企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為降職管理需要與員工的個(gè)性緊密結(jié)合，采取針對(duì)性措施，逐一解決。

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　1、父子二人經(jīng)過(guò)五星級(jí)飯店門(mén)口，看到一輛十分豪華的進(jìn)口轎車。

　　兒子不屑地對(duì)他的父親說(shuō)：「坐這種車的人，肚子里一定沒(méi)有學(xué)問(wèn)！」

　　父親則輕描淡寫(xiě)地回答：說(shuō)這種話的人，口袋里一定沒(méi)有錢(qián)

　　（注：你對(duì)事情的看法，是不是也反映出你內(nèi)心真正的態(tài)度？）

【案例】

    近日，與一位中型企業(yè)老板也是我的好朋友聊天，期間他提出了一個(gè)問(wèn)題，就是他有一個(gè)新項(xiàng)目要啟動(dòng)，需要招聘研發(fā)的人才，這個(gè)項(xiàng)目如果找一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做，3個(gè)月可以完成，但這個(gè)人才的月薪大概需要8000元，如果是同時(shí)招聘三個(gè)有1到3年經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做，在3個(gè)月內(nèi)也可以完成，每個(gè)人的月薪要3000元。他說(shuō)林岳你給分析分析，該如何做決定。

    以我做事的風(fēng)格，我通常不會(huì)直接給出答案，所以我就 ..

一流的員工來(lái)自一流的職業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的高低，直接關(guān)系到他一生的成就。能力和專業(yè)知識(shí)固然對(duì)每一個(gè)人都很重要，但要在職場(chǎng)中取得成功，最關(guān)鍵的還是在于職業(yè)素養(yǎng)！

    要成為一流的員工，就需要具有以下十大職業(yè)素養(yǎng)：

    （一）、敬業(yè)：只有你善待崗位，崗位才能善待你。

    在工作中，我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的抱怨：“不是我不愿意努力，是我所在的部門(mén)太差，工作崗 ..

很多朋友經(jīng)常會(huì)自問(wèn)這個(gè)問(wèn)題？“我想跳槽，我該怎么辦？”我們來(lái)看看業(yè)界的統(tǒng)計(jì)資料： “企業(yè)內(nèi)新任主管前3個(gè)月的表現(xiàn)將決定是否適任，最后失敗比例約為35%，企業(yè)內(nèi)因放錯(cuò)位、快速提升或外部挖角而造成不適任的比例更高。企業(yè)并購(gòu)后高端人才的流失率約為60%，高層主管有30%的人對(duì)目前工作崗位厭倦或想跳槽”。這說(shuō)明，在這個(gè)問(wèn)題上，你并不孤單。 那該如何做才是圓滿的結(jié)局呢？

    

    

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