笑看今朝

從很大程度上講，人是機(jī)遇的產(chǎn)物。我們?cè)谠u(píng)價(jià)一個(gè)人的能力以及他的成就時(shí)，我們不能完全忽略機(jī)遇的重要性。有些時(shí)刻比幾年都要重要，在時(shí)間的重要性和價(jià)值之間沒(méi)有均衡。一個(gè)出乎意料的５分鐘就可能決定了一個(gè)人的命運(yùn)。

    但是，人不是靠偶爾撞在木樁上的兔子獲得成功的。事實(shí)上，通常我們所說(shuō)的命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，只是我們之前努力所取得的成績(jī)所集成出的機(jī)會(huì)。美國(guó)哈佛大學(xué)的著名校訓(xùn)就精辟地詮釋了勤奮、機(jī)遇和成功三者之間的關(guān)系：時(shí)刻準(zhǔn)備著， ..

三十七處嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能環(huán)保管理“三同時(shí)”，堅(jiān)持綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展，把綠色施工工作推向深入，不斷提升企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

該處將綠色施工模式創(chuàng)建作為生態(tài)文明礦區(qū)建設(shè)和節(jié)能環(huán)保工作的重要抓手之一，明確工作職責(zé)，落實(shí)節(jié)能環(huán)保第一責(zé)任人，與車間、班組、崗位的責(zé)任人，層層簽訂《節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，編制“綠色施工方案”，加大先進(jìn)工法創(chuàng)新和推廣力度，積極采用節(jié)能環(huán)保型建材、先進(jìn)腳手架（附著式升降腳手架系統(tǒng)）、新型模板工藝、鋼筋直螺紋連 ..

三十七處著力提升各生產(chǎn)車間、各片區(qū)工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理水平，定目標(biāo)、分階段，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化車間、文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工作。

該處把提升創(chuàng)建活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明工地創(chuàng)建、節(jié)能環(huán)保等各專項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，在全處開(kāi)展“進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化車間、文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)。成立以處黨政一把手為組長(zhǎng)的提升創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，落實(shí)有關(guān)人員工作職責(zé)工作任務(wù)，保證生產(chǎn)車間、建筑工地提升創(chuàng)建活動(dòng)物資和資金投入，確保提升創(chuàng)建各項(xiàng)工作全過(guò)程、全方 ..

深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全 精打細(xì)算降成本 教育培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)

濟(jì)二礦“三劑良方” 努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)造價(jià)值

濟(jì)二礦認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，從剛性管理制度和柔性人文關(guān)懷入手，開(kāi)出深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全、精打細(xì)算降成本、教育培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)“三劑良方”，形成“人人都是管理者、人人都是效益的創(chuàng)造者、人人也都是管理創(chuàng)造效益的受益者”的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)造價(jià)值，助推礦井高質(zhì)高效發(fā)展。

安全管理“夯基礎(chǔ)”。 ..

東灘礦黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，把黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把礦井黨建的獨(dú)特政治資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，推動(dòng)礦井中心工作出成效、顯亮點(diǎn)。

這個(gè)礦黨委以高度的政治自覺(jué)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，全力抓好黨的政策理論學(xué)習(xí)貫徹。以加強(qiáng)兩級(jí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn),把學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策作為加強(qiáng)思想理論武裝的首要政治任務(wù)，作為思想政治工作的一條主線，牢牢抓在手上、緊緊扭住不放，促使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部 ..

舞活“黨建龍頭”

南屯礦創(chuàng)新黨建品牌建設(shè)助推高質(zhì)高效發(fā)展側(cè)記

如何將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果？南屯礦黨委認(rèn)真分析黨建工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地提出實(shí)施務(wù)實(shí)效益型黨建品牌工程，圍繞礦井中心工作，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，舞活“黨建龍頭”，“融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用”，以務(wù)實(shí)效益型黨建 ..

濟(jì)三礦利用多種載體和形式，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，把握新形勢(shì)，明確新要求，采取得力措施，迎接新挑戰(zhàn)，集中精力打好一季度安全主動(dòng)仗，全力沖刺安全七周年。

這個(gè)礦及時(shí)召開(kāi)中層干部會(huì)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王信和總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李位民的重要講話精神，動(dòng)員全礦各級(jí)組織和干部職統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以嶄新的面貌和高度的責(zé)任心投入到?jīng)Q戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)安全最好季。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育，嚴(yán)格規(guī)范職工上崗行為，積極開(kāi)展安全警示 ..

  著名作家二月河在談到“成功秘訣”時(shí)說(shuō)：“我沒(méi)什么才氣，但運(yùn)氣還算不錯(cuò)，我寫小說(shuō)基本上是個(gè)力氣活，不信你試試，一天寫上十幾個(gè)小時(shí)，一寫二十年，怎么著也得弄點(diǎn)東西出來(lái)�！闭f(shuō)沒(méi)才氣，那是自謙；說(shuō)運(yùn)氣好，也不為過(guò)；說(shuō)舍得下力氣，則恰如其分。

    先說(shuō)才氣。這世界上真正有大才氣的人不多，無(wú)怪乎謝靈運(yùn)說(shuō)：“天下才共一石，曹子建獨(dú)得八斗，我得一斗，自古及今共有一斗�！痹僬f(shuō)運(yùn)氣。張說(shuō)的詩(shī)文“得江山助”，越寫越好；王勃 ..

成功源于觀念的革命

    如果你正在從事安利或其他直銷：

    你是不是經(jīng)常在會(huì)議中被那些成功人士的熱情洋溢的話語(yǔ)而激勵(lì)得熱血沸騰？

    你是不是經(jīng)常陷入對(duì)那些成功人士的羨慕而慨嘆自己為什么不早點(diǎn)也做呢？

    你是不是每天為如何將產(chǎn)品銷售出去而絞盡腦汁？

    你是不是每天為不知如何把自己的團(tuán) ..

成功激勵(lì)故事

    每人人都渴望來(lái)自他人和環(huán)境的有效激勵(lì)。成功的激勵(lì)可以使疲憊的生命重現(xiàn)昔日的光彩，一個(gè)激勵(lì)的環(huán)境會(huì)讓一個(gè)平凡的人做出非凡的成就，成功激勵(lì)大師艾莫先生以十五年推廣成功學(xué)的豐富經(jīng)驗(yàn)，與你分享精彩的激勵(lì)故事，點(diǎn)燃你生命意義的思考，燃燒人生成功的欲望，請(qǐng)立即和成功學(xué)專家艾莫先生做面對(duì)面的分享。喚醒與生俱來(lái)的潛能，以勇往直前的勇氣，去面對(duì)生命的每一次成長(zhǎng)。

    （1）信心是成 ..

    一、積極的心態(tài)

    二、確定的目的

    三、多走些路

    四：正確思考

    五：自我控制

    六：集體心理

    七：應(yīng)用信心

    八：令人愉快的性格

    九、個(gè)人的首創(chuàng) ..

成功的人生，首先要找到做人做事的起點(diǎn)，我們可以把這個(gè)起點(diǎn)稱之為“1”。這個(gè)“1”，包括經(jīng)濟(jì)意義上的“1”和社會(huì)意義上的“1”。經(jīng)濟(jì)意義上的“1”，就是俗稱的“第一桶金”，是干干凈凈、結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的本錢。社會(huì)意義上的“1”，就是做人的本份、做人的良知和常識(shí)。經(jīng)濟(jì)意義上的“1”好找，找到以后還可以添上若干個(gè)“0”，積累巨大的財(cái)富。但是社會(huì)意義上的“1”很難守住，一旦守不住，就會(huì)丟掉本份，迷失本性，忘了自己是誰(shuí)，忘了自己從哪里來(lái)，這就危險(xiǎn)了。人是會(huì)隨著財(cái)富的增長(zhǎng) ..

  你看過(guò)老鷹嗎？咱們生活在都市的人，大概很少有機(jī)會(huì)看到老鷹。根據(jù)鳥(niǎo)類生態(tài)學(xué)家的研究，老鷹是一種奇特的飛禽，因?yàn)樗鼈兌及迅C巢筑在樹(shù)梢，或是懸崖陡巖上，通用動(dòng)物很難直接攻擊它。

    可是，老鷹是怎么搭筑窩巢的呢？生態(tài)學(xué)家用望遠(yuǎn)鏡仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)，母鷹先用尖嘴銜著一些荊棘放置在底層，再叼來(lái)一些尖銳的小石子鋪放在荊棘上面。乍看之下，總覺(jué)得用銳利的小石子當(dāng)材料來(lái)筑巢，是很突兀、怪異的，這怎么能筑出一個(gè)溫暖、舒適的窩 ..

在工作生活中，我們都見(jiàn)過(guò)許多這樣的人，他們雖然懷有大干一番事業(yè)、做出輝煌成績(jī)的想法，可是總不見(jiàn)行動(dòng)，只是把這些想法掛在嘴邊，每天都踏步不前。因此，為了避免成為一個(gè)空談主義者，我們必須立即行動(dòng)起來(lái)。首先該做的就是必須將我們的終極目標(biāo)化為明確的具體目標(biāo)，化為實(shí)際可行的目標(biāo)，并且立即朝著這個(gè)目標(biāo)徹底行動(dòng)起來(lái)。

    當(dāng)你在人生閱歷比較豐富，思想比較成熟，終極目標(biāo)也基本定型的時(shí)候，你就要盡早脫離出年輕時(shí)那種探尋人生價(jià)值觀的 ..

“福布斯”日前對(duì)全球知名CEO進(jìn)行訪談，這些商界領(lǐng)袖都表示自己取得今天的成績(jī)始于對(duì)第一份工作的謙卑態(tài)度�；蛟S我們可以從以下13位CEO的簡(jiǎn)介中探尋到些許成功的奧秘。

    一、Macy's百貨公司CEO倫德格倫（Terry Lundgren）

    現(xiàn)年：55歲

    出任CEO時(shí)間：2004年

    1975年倫德格倫作為布洛克的見(jiàn)習(xí)生開(kāi)始了他的零售生涯，布洛克是 ..

這些習(xí)慣可以讓你離成功更近一步。

    1、不說(shuō)“不可能”；

    2、凡事第一反應(yīng)：找方法，不找借口；

    3、遇到挫折對(duì)自己說(shuō)聲：太好了，機(jī)會(huì)來(lái)了！

    4、不說(shuō)消極的話，不落入消極的情緒，一旦發(fā)生立即正面處理；

    5、凡事先訂立目標(biāo)；

    6、行動(dòng)前，預(yù)先做 ..

場(chǎng)上成功為我?guī)��?lái)的輝煌和風(fēng)光的瞬間，也不是我的努力我不達(dá)目的不罷休的勇氣和力量；其實(shí)我真正傳奇的經(jīng)驗(yàn)就是我能在各種不利的甚至很糟糕的環(huán)境下，抽離我自己。當(dāng)我站在天花板上，俯視著那個(gè)或情緒低落，被困難打敗的人，或內(nèi)心極度憤怒，準(zhǔn)備隨時(shí)爆發(fā)的人時(shí)，我會(huì)問(wèn)我自己：你的感覺(jué)是怎樣的？你對(duì)正準(zhǔn)備承認(rèn)失敗或正要發(fā)怒的那個(gè)人有什么看法？"

    "抽離"本能：人類減輕和評(píng)估情緒的自然過(guò)程

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１、不要放棄學(xué)生時(shí)代所學(xué)。

    大概很多人會(huì)說(shuō)："大學(xué)里學(xué)的東西，對(duì)現(xiàn)在的工作一點(diǎn)幫助都沒(méi)有。"如果因此就將從前所學(xué)拋諸腦后，是很可惜的。人不太可能一輩子都做同一個(gè)工作，持續(xù)花心思在學(xué)生時(shí)代所學(xué)的學(xué)科上，非但不是浪費(fèi)，在轉(zhuǎn)職時(shí)反而能增加選擇的機(jī)會(huì)。

    ２、柔性思考，多角度閱讀。

    現(xiàn)今職務(wù)有細(xì)分化的趨勢(shì)，在高度專業(yè)化之下，大家都竭盡所能加 ..

一個(gè)青年向一個(gè)富翁請(qǐng)教成功之道，富翁卻拿出了三塊大小不等的西瓜放在青年面前："如果每塊西瓜代表一定程度的利益，你選擇哪塊？ "

    "當(dāng)然是最大的那塊！"青年毫不猶豫地回答。

    富翁一笑："那好，請(qǐng)吧！"富翁把最大的那塊西瓜遞給青年，自己卻吃起了最小的那塊。很快富翁就吃完了，隨后拿起了桌上的最后一塊西瓜得意地在青年面前晃了晃，大口吃起來(lái)。青年馬上就明白了富翁 ..

1.每天做一個(gè)計(jì)劃--用這個(gè)計(jì)劃來(lái)安排你的日子，但不要過(guò)于死板，要保持靈活性。

    2.為考慮之中的事情按主次列一個(gè)表，衡量它們的重要性并且有計(jì)劃地對(duì)待。

    3.對(duì)你面臨的每一個(gè)新任務(wù)問(wèn)一句，"誰(shuí)是這個(gè)任務(wù)的最佳人選。"

    4.明確的提出你需要的東西，包括滿意的條件、時(shí)間構(gòu)成。不要指望別人了解你的內(nèi)心所想。

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