笑看今朝

 
“1#B集料皮帶掛標(biāo)示牌和上鎖，1#B停電完畢”。10月14日上午，興隆莊礦選煤廠主廠房B系統(tǒng)配電室內(nèi)，機(jī)電車間女工配電工實(shí)際操作技術(shù)比武緊張進(jìn)行，操作者一絲不茍的操作贏得了滿堂彩。

隨著興隆莊礦選煤廠浮選系統(tǒng)改造項(xiàng)目的啟動(dòng)，各生產(chǎn)建設(shè)單位將進(jìn)駐洗煤廠區(qū)施工，給廠區(qū)安全生產(chǎn)帶來很大壓力。在做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，這個(gè)廠抓住時(shí)機(jī)開展了“采制樣”、“配電工”技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，提升職業(yè)道 ..

面對煤炭市場持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，濟(jì)三礦廣開言路，節(jié)支降耗，優(yōu)化管理，多措并舉，全面提升經(jīng)營管理水平，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。

該礦堅(jiān)持“問計(jì)于民、問智于民”，開展“度危求進(jìn)做貢獻(xiàn)金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)，廣泛征集解放思想、創(chuàng)新思維、內(nèi)部挖潛、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力等方面的意見建議，著力解決影響和制約礦井轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展的突出問題，歸納整理意見建議，論證推廣，切實(shí)保證“金點(diǎn)子”實(shí)效。有序推行全面預(yù)算管理，強(qiáng)化經(jīng)營管 ..

南屯礦基建辦從“正確引導(dǎo)、化解矛盾、樹立典型”入手，提高班組管理水平，增強(qiáng)班組的凝聚力，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。

該單位做好班組建設(shè)宣傳教育工作，尤其是礦井發(fā)展的形勢、上級的政策、管理辦法、工作任務(wù)等，引導(dǎo)班組建設(shè)樹立正確的發(fā)展方向，激發(fā)班組建設(shè)發(fā)展的工作動(dòng)力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常與班組長、班組成員進(jìn)行工作交流，了解班組長和班組工作中存在的問題和差距，利用有效方式，給予工作的指導(dǎo)和幫助，解決班組協(xié)調(diào)問題的“良方”，使其健康發(fā)展 ..

面對當(dāng)前煤炭行業(yè)嚴(yán)峻形勢給礦生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，濟(jì)三礦綜采充填隊(duì)在材料管理深挖內(nèi)潛，讓全隊(duì)干部職工都參與到挖潛增效、節(jié)支降耗中，在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)渡過難關(guān)貢獻(xiàn)力量。

該隊(duì)在材料控制工作上別出心裁出“奇招”，實(shí)行班組“分包”制度，將材料費(fèi)保包到各個(gè)班組，材料消耗有各班組自己控制，月底實(shí)行安全、工程質(zhì)量、產(chǎn)量、材料消耗等一次性考核，充填二班在全礦“星級班組”競賽中獲得三星級班組榮譽(yù)稱號。

該隊(duì)每 ..

南屯礦保衛(wèi)科車間工會(huì)科務(wù)公開堅(jiān)持民主化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化、制度化，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，切實(shí)做到讓職工“知科情、管科事、促科興”，使科務(wù)公開工作成為該科與職工聯(lián)系的信息紐帶，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工參與管理和投身二次創(chuàng)業(yè)的工作積極性、工作熱情。

該科車間工會(huì)按照民主管理工作新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷創(chuàng)新工作模式和工作機(jī)制，積極探索出了適合本單位的“123456”民主管理特色新舉措。即：科務(wù)公開始終遵循“公開、民主、細(xì)致、周到”， ..

南屯礦綜掘準(zhǔn)備隊(duì)把降低成本、提高效益作為應(yīng)對危機(jī)的重要目標(biāo)，堅(jiān)持深挖內(nèi)潛、苦練內(nèi)功，狠抓成本控制，向管理要效益，把管理提升、降本增效放在生產(chǎn)工作突出位置，大力推行全員、全過程、全方位成本控制，形成了“人人明職責(zé)、個(gè)個(gè)擔(dān)指標(biāo)、層層講節(jié)約”的良好工作氛圍。

該單位為了確保降本增效各項(xiàng)措施落到實(shí)處，成立節(jié)支降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，通過調(diào)查、座談等方式，明確了各相關(guān)人員從井上車間設(shè)備檢維修、下井途中設(shè)備運(yùn)輸、工作面設(shè)備安裝回撤等各個(gè)環(huán) ..

 
他是一個(gè)陽光帥氣的“80后”，是一個(gè)笑容燦爛，辦事干練的大男孩，是一個(gè)連年被礦評為先進(jìn)的業(yè)務(wù)能手，是一個(gè)以待工友似手足、帶領(lǐng)全區(qū)255名職工承擔(dān)著每年500多萬噸的煤炭生產(chǎn)任務(wù)的“領(lǐng)頭羊”……他就是第二屆全國煤炭工業(yè)“全國百名優(yōu)秀青年礦工”鮑店礦綜采隊(duì)區(qū)長康丹。

在這位全礦“最年輕區(qū)長”的身上，究竟有著怎樣的故事？日前，筆者采訪了康丹。

用心學(xué)習(xí)

康丹出生于一個(gè)礦工家庭，他的爸爸就是在礦上退休的，在井下 ..

有些哲理，在我們的現(xiàn)實(shí)在生活中是不得不知道的，懂得一些哲理，也可以讓你成熟幾歲，那么是什么樣的哲理能讓我們成熟幾年呢，下面我們就一起來看看，一起來學(xué)學(xué)，一起探討人生，享受生活！！

    1.別丟掉野心和欲望

    野心和欲望(這里指的是一種積極狀態(tài)下的野心和欲望)可以使一個(gè)人的力量發(fā)揮到極至,可以逼得一個(gè)人獻(xiàn)出一切去排除所有障礙,它們能使人全速前進(jìn)而無后顧之憂。所以，我們應(yīng)該保持著一種野心和 ..

   1.有用的人才受歡迎，有用的人才不會(huì)被拋棄

    2.你做人不成功你以為做鬼就會(huì)成功嗎

    3.如果我輸在技不如人，我輸?shù)眯姆�口服：可如果我輸在不�?huì)用手段，那我輸?shù)暮懿环�氣�?br />
    4.給你最大的報(bào)復(fù)，就是活的比你幸福。

    5.我不恨你，因?yàn)槲也幌胗涀∧恪?br />
    6.你那么有錢為什么不讓鬼來 ..

華聚能源南屯電廠按照“攻堅(jiān)提效年”活動(dòng)要求，緊緊圍繞“節(jié)支降耗、提效增益”，在控制成本，加大節(jié)約機(jī)制方面下工夫，引導(dǎo)全體干部職工樹立并踐行“節(jié)約一克煤、多發(fā)一度電”的理念，確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展安全發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)車間和班組的成本控制，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)四季度目標(biāo)助力攻堅(jiān)。

該單位結(jié)合四季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，針對安全生產(chǎn)重和設(shè)備檢維修工作量大的實(shí)際，克服各種困難和不利因素，圍繞系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，突出抓好設(shè)備日常維護(hù) ..

鮑店礦掘進(jìn)一區(qū)著眼于區(qū)隊(duì)安全高效發(fā)展需求，精心選樹培育先進(jìn)典型，注重發(fā)揮典型人物的示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)職工創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒。

這個(gè)工區(qū)定期組織開展“我身邊的榜樣人物”評選活動(dòng)，積極深入挖掘和培育各類典型，釋放榜樣的力量。評選活動(dòng)以隊(duì)為單位，每隊(duì)以當(dāng)年以來五好職工得分優(yōu)勝者為入選基礎(chǔ)，再根據(jù)個(gè)人工作成績和綜合技能表現(xiàn)情況，由班組職工推選，隊(duì)長審核，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，分別評選出愛崗奉獻(xiàn)、安全績效、善學(xué)成才、創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)支降耗方面的 ..

南屯礦雙葉工貿(mào)公司結(jié)合安全思想隱患漏洞自查活動(dòng)，及時(shí)開出安全“藥方”，切實(shí)“洗去”部分員工思想意識(shí)中存在的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、思想松懈的“污垢”， 著力把職工塑造成想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人。

該公司牢固樹立“思想上的隱患是最大的隱患”這一理念，從加強(qiáng)職工安全思想意識(shí)入手，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，將近期同行發(fā)生各種事故收集成冊、打印成卡片，在班前、班后會(huì)上，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓班組職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到大多事 ..

鮑店礦汽車運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)抓職工自主培訓(xùn)、安全不放心人排查、危險(xiǎn)源評估三個(gè)環(huán)節(jié)，分層次，有重點(diǎn)的抓好安全管控，著力把職工塑造成想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人，確保實(shí)現(xiàn)安全季、安全年。

該隊(duì)利用周一安全學(xué)習(xí)、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位“必知必會(huì)”，安全操作規(guī)程，使職工自覺養(yǎng)成安全操作行為。通過每日一題、每周一課、每月一考的形式，把考試成績與五好職工考核掛鉤，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全行車常識(shí)、專業(yè)技能知識(shí)的熱情,不斷提高職 ..

濟(jì)二礦選煤廠壓濾車間以創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組為抓手，開展案例教育、現(xiàn)場比武、素質(zhì)考核等活動(dòng)，激發(fā)班組活力。

該車間采取課堂講授、視頻授課、交流經(jīng)驗(yàn)等形式，利用班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)日等時(shí)間作為案例剖析的主課堂，圍繞不同時(shí)期發(fā)生的事故案例，由原來的一人講變成大家談。大家談體會(huì)，談?wù)J識(shí)，談?lì)A(yù)防事故的措施，使職工對安全制度入腦、入耳、入心�，F(xiàn)場比武日�；�，將技術(shù)比武融入到日常工作當(dāng)中，經(jīng)常通過舉辦機(jī)修鉗工、電工、泵工、壓濾機(jī)司機(jī) ..

進(jìn)入10月份以來，濟(jì)二礦以筑牢安全教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)管理等防線，密織安全網(wǎng)，確保礦井安全形勢穩(wěn)定。

該礦從安全思想、工作作風(fēng)、規(guī)章制度、防范措施等方面對職工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持每日一題、每周一課，每月一次安全學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化“手指口述”安全確認(rèn)制度，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。實(shí)行以師帶徒，由班組長和業(yè)務(wù)骨干對安全意識(shí)不強(qiáng)的職工進(jìn)行幫教，對“三違”職工定期幫教。礦領(lǐng)導(dǎo)定期走訪慰問區(qū)隊(duì)職工，聽取職工對礦井安全管理 ..

 
南屯礦選煤廠分會(huì)通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)、推行自主管理、開展勞動(dòng)競賽“三個(gè)招式”促進(jìn)班組管理，使班組建設(shè)工作登上了新臺(tái)階。

該廠分會(huì)從強(qiáng)化安全教育、提升職工素質(zhì)入手，強(qiáng)化自主培訓(xùn)。開展班組長培訓(xùn)工作，提高班組長的管理水平，突出“兵頭將尾”的作用。強(qiáng)化班組安全培訓(xùn)，將理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，強(qiáng)化職工崗位必知必會(huì)和崗位技能等知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了班組競爭力和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

該廠推行“三自六精 ..

 
南屯礦居委會(huì)將安全生產(chǎn)思想教育、安全隱患排查、制度落實(shí)和和強(qiáng)化班組建設(shè)滲透到的具體工作中，不斷提高安全管理水平，夯實(shí)安全根基。

日常教育不斷線。該單位把提高職工安全素質(zhì)，作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的重要目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化安全知識(shí)、方法和技能的培訓(xùn)，規(guī)范職工日常作業(yè)行為，保證安全生產(chǎn)。

落實(shí)制度不斷線。該單位根據(jù)自身實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，注重“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”三實(shí)合一，并確立 ..

 
四季度以來，北宿礦以認(rèn)識(shí)再提高、方法再靈活、重點(diǎn)再突出、激勵(lì)再加大、任務(wù)再落實(shí)，成效更突出“五再一突” 措施為抓手，栓牢職工安全培訓(xùn)繩，打造本質(zhì)安全型礦井。

該礦各單位進(jìn)一步樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前“形勢越困難，越要抓安全，安全出問題，發(fā)展更困難”的極端重要性，千方百計(jì)在提高職工安全素質(zhì)上下功夫，在增強(qiáng)職工技術(shù)水平上做文章。 采取有獎(jiǎng)提問、突擊考試、崗位知識(shí)個(gè)人描述、他人完善補(bǔ)充等培訓(xùn)形式，切 ..

 
濟(jì)二礦機(jī)廠車間工會(huì)把加強(qiáng)班組管理與班組作業(yè)前的“安全三查”工作融會(huì)貫通，從查安全思想、查安全措施、查安全工器具三個(gè)方面入手，不斷提升職工安全意識(shí)。

機(jī)廠車間工會(huì)結(jié)合“三查”要求，首先完善考評細(xì)則，強(qiáng)化監(jiān)督職能。成立以車間工會(huì)主席為組長，車間工會(huì)委員會(huì)委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對“三查”內(nèi)容進(jìn)行量化考核，以車間、班組為單位進(jìn)行天天檢查、周周總結(jié)、月月評比；深入班組，抓好各班組開展作業(yè)前的“安全三查”檢查工作。班組長與群監(jiān)員、 ..

 
南屯礦居委會(huì)從小處著手，著眼于職工安全素質(zhì)的提高，從安全培訓(xùn)、提高職工安全素質(zhì)入手，在小會(huì)議、小載體上做文章，將細(xì)節(jié)潤物細(xì)無聲的融入安全管理的全過程，筑牢安全堤。

這個(gè)單位從小處入手，從細(xì)節(jié)入手，對職工安全思想進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，重點(diǎn)加強(qiáng)“安全不放心人”的排查摸底，通過走訪談心、親情感化、解決實(shí)際困難等形式，主動(dòng)對職工進(jìn)行心理教育和疏導(dǎo)，超前消除職工思想上的不安全因素，營造安全宣傳教育強(qiáng)勢氛圍。利用職工學(xué)習(xí)、班前會(huì)時(shí)機(jī)，大力 ..