笑看今朝

投產(chǎn)21年的山東兗礦集團(tuán)東灘煤礦，在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，生產(chǎn)條件復(fù)雜，生產(chǎn)接續(xù)受限，成本控制困難，安全管理艱巨等問(wèn)題，在2010年表現(xiàn)越發(fā)突出。以支撐煤業(yè)公司“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”為已任，東灘礦知難而上，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)作為，寫下了這樣一組活力四射的數(shù)字：全年完成商品煤741萬(wàn)噸，商品煤完全成本比力爭(zhēng)指標(biāo)降低了0.1元，人均收入約6.5萬(wàn)元，年增幅15%以上。如果說(shuō)按照目前每噸煤市場(chǎng)均價(jià)800元來(lái)計(jì)算，去年?yáng)|灘煤礦為集團(tuán)公司創(chuàng)造利潤(rùn)近40億元，綜合效益穩(wěn)居集團(tuán)公司領(lǐng)先水 ..

山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦把全面預(yù)算管理滲透到每個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和部門崗位，建立“以資金控制為核心，以主動(dòng)控制為重點(diǎn)，以分層控制為基本手段，以定量化為基本依據(jù)”的控制模式，逐步完善比價(jià)采購(gòu)、動(dòng)態(tài)控制成本及收支兩條線資金管理制度，推動(dòng)礦井降本增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)提升。

該礦強(qiáng)化全面預(yù)算管理教育宣傳、責(zé)任落實(shí)和程序控制，使職工真正樹立預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)觀、預(yù)算效益觀。重點(diǎn)完善礦、職能科室、區(qū)隊(duì)和班組四級(jí)預(yù)算體系，發(fā)揮全面預(yù)算核算管 ..

山東兗礦集團(tuán)南屯煤礦針對(duì)節(jié)日期間安全管理難度加大、干職工思想活躍、易出僥幸麻痹思想的實(shí)際，從加強(qiáng)干職工思想教育、把握工作重點(diǎn)、落實(shí)安全責(zé)任、嚴(yán)查安全隱患入手，未雨綢繆、多層防護(hù)，全力構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全壁壘。

該礦充分利用廣播、電視、宣傳欄、大屏幕等輿論宣傳優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)安全警示教育，通過(guò)專欄、專訪等形式,辦好“安全警鐘鳴” 、“三違曝光臺(tái)”、“黨支部書記、科區(qū)長(zhǎng)訪談”等廣播電視欄目,引導(dǎo)廣大干部職工深算細(xì)算安全“五筆賬”,加大對(duì)《我身邊安全 ..

2010年，山東兗礦集團(tuán)南屯煤礦黨委面對(duì)安全生產(chǎn)、成本控制、和諧穩(wěn)定三大壓力，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)黨員管理和基層支部建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織的保證監(jiān)督服務(wù)職能，不斷深化、升華務(wù)實(shí)效益型黨建品牌工程建設(shè)，促進(jìn)礦井健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

這個(gè)礦緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，堅(jiān)持貼近安全生產(chǎn)、貼近發(fā)展穩(wěn)定、貼近職工思想，針對(duì)黨委工作總體思路，不斷深化務(wù)實(shí)效益型黨建品牌建設(shè)，積極探索黨建信息化方式方法，確立了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建 ..

“觀念激蕩，需常洗心靈之垢；物欲誘惑，需常敲警世之鐘�！狈锤�倡廉宣傳教育作為加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的工作基礎(chǔ)，又是預(yù)防腐敗，提高黨員干部“免疫力”的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)宣傳、普及推廣兗礦集團(tuán)責(zé)任文化特別是“三廉六端”廉潔文化的同時(shí)，楊村煤礦將每年7月的第三周設(shè)立為反腐倡廉“警示教育周”，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。今年組織開展了以“學(xué)先進(jìn)、揚(yáng)正氣、促發(fā)展”為主題的反腐倡廉“警示教育周”活動(dòng)，讓全礦黨員干部、重點(diǎn)崗位人員感觸頗深，倍受教育和啟發(fā)。

學(xué)廉彰顯責(zé)任。 ..

山東兗礦集團(tuán)東灘煤礦綜掘一區(qū)積極深化“1862工程”、“安全放心工程”，推進(jìn)大斷面巖巷快速掘進(jìn)，全力打造萬(wàn)米快掘隊(duì)，深入實(shí)施精細(xì)化管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快科技創(chuàng)新，筑牢安全根基，掀起“二次創(chuàng)業(yè)做貢獻(xiàn)”高潮，創(chuàng)出了全國(guó)同類型礦井一流的掘進(jìn)單產(chǎn)單進(jìn)新水平。2010年掘進(jìn)進(jìn)尺11068米，其中半煤巖掘進(jìn)近2000米。

這個(gè)工區(qū)克服地質(zhì)條件復(fù)雜、施工工序環(huán)節(jié)多等不利因素，力奪穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。施工的43下06運(yùn)順沿半煤巖掘進(jìn)，局部煤層厚度僅有1.1米，這個(gè)工區(qū)采取錨架聯(lián) ..

山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦積極探索安全管理新方法、新途徑，注重交接班、夜班班次和節(jié)假日等特殊時(shí)間的安全管理，巧打“時(shí)間差”，嚴(yán)格堵塞安全管理漏洞，實(shí)現(xiàn)了安全管理水平的不斷提升。

針對(duì)在交接班時(shí)間，交班職工因急著早點(diǎn)下班而對(duì)隱患或遺留問(wèn)題交待不清，接班人員想抓緊時(shí)間上崗而檢查不細(xì)致或問(wèn)題了解不清楚這個(gè)“時(shí)間差”，容易出現(xiàn)各種安全問(wèn)題的實(shí)際，這個(gè)礦積極推行班組“三位一體”安全確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交班人員把當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題與接 ..

山東兗礦集團(tuán)東灘礦以深入實(shí)施安全放心工程為主線，嚴(yán)細(xì)管理，超前預(yù)控，科技興安，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年和第五個(gè)安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為確保2011年安全生產(chǎn)，東灘礦根據(jù)公司部署和自身實(shí)際，超前研究制定了安全生產(chǎn)1號(hào)文和3號(hào)文，確立“50301”年度安全工作奮斗目標(biāo)和“四步走”階段目標(biāo)，修改完善了《安全管理若干規(guī)定》，為打好2011年安全硬仗提供了保障。逐步引導(dǎo)職工想安全、會(huì)安全、能安全，做一個(gè)讓親人、讓領(lǐng)導(dǎo)、讓工友放心的安全人 ..

筆者從山東兗礦集團(tuán)東灘礦七屆一次職工、會(huì)員代表大會(huì)籌備組獲悉：五年來(lái)，該礦工會(huì)共救助各類困難職工3820人次，發(fā)放各類救助金206.47萬(wàn)元。

該礦以竭誠(chéng)服務(wù)職工為宗旨，心系全體職工，依托“聽職工心聲、知職工意愿、解職工憂愁、促礦井和諧”平臺(tái)，大力實(shí)施幫扶行動(dòng)，為遇到困難的職工謀利益、解難事，共創(chuàng)美好生活。五年來(lái)，持續(xù)堅(jiān)持幫扶組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、分層工作機(jī)制、完善困難幫扶中心“一條龍”服務(wù)機(jī)制、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等四大長(zhǎng)效機(jī)制，著力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫 ..

山東兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦把保安全作為打好礦井“三大硬仗”的第一舉措，嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)檢查、嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)，抓基層、固基礎(chǔ)、提素質(zhì)，礦井保持了安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)安全年。

2010年以來(lái)，該礦堅(jiān)持“理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機(jī)制保障、科技支撐、素質(zhì)提升”原則，構(gòu)建了全員、全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式，完善了安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全包保、安全過(guò)程考核、安全績(jī)效考核為一體的安全獎(jiǎng)罰量化考核體系，特別是采取全員日獎(jiǎng)勵(lì)、月考核、逐月累加兌現(xiàn)的安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法，實(shí)現(xiàn)了安全周 ..

興隆莊礦把提高職工素質(zhì)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)科技進(jìn)步和全面協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切需要，制定和實(shí)施了職工素質(zhì)工程“三三規(guī)劃”和創(chuàng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工程，把知識(shí)化員工建設(shè)付諸于具體的工作中，在提高職工整體素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步等方面取得了顯著成效。

該礦從提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)出發(fā)，通過(guò)構(gòu)建長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高職工學(xué)習(xí)力。他們結(jié)合實(shí)際，編寫了涵蓋百余個(gè)工種的職工崗位培訓(xùn)叢書，建立了試題庫(kù)，給職工學(xué)習(xí)技術(shù)、參加比賽提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)教 ..

一組組鏡頭：走進(jìn)鮑店礦，隨處能看到笑逐顏開的人們，到處呈現(xiàn)安定祥和景象；在監(jiān)控室，電子監(jiān)視器里清晰地顯示著覆蓋全礦的治安情況；在運(yùn)搬工區(qū)會(huì)議室，干部職工正在學(xué)習(xí)討論法律知識(shí)……

一串串?dāng)?shù)字：治安案件同比下降1.5％；杜絕越級(jí)集體上訪和違規(guī)個(gè)人上訪現(xiàn)象；截至2010年12月31日，實(shí)現(xiàn)原煤安全生產(chǎn)3793天；群眾對(duì)治安滿意度達(dá)98％，同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。

一個(gè)個(gè)榮譽(yù)：被評(píng)為平安山東建設(shè)先進(jìn)基層單位，被濟(jì)寧市公安局授予“集體三等功”，連續(xù)5年被 ..

山東兗礦集團(tuán)北宿煤礦從點(diǎn)滴做起，堅(jiān)持“小題多做”、“小題大做”、“小題常做”，提高職工的安全意識(shí)，及時(shí)消除各類事故隱患，確保今冬明春安全生產(chǎn)。

該礦堅(jiān)持抓安全教育不放松、抓習(xí)慣性違章不放松、抓日常管理不放松，通過(guò)小事例、小專題、小內(nèi)容，經(jīng)常性開展全員安全教育、事故案例分析、專題安全討論等活動(dòng)。針對(duì)年末歲初工作頭緒多、生產(chǎn)任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜多變、職工思想活躍等不利因素影響，切實(shí)處理好安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，保持正常的安全生產(chǎn)秩序，嚴(yán)防 ..

鞏固 完善 推進(jìn) 提升

濟(jì)二煤礦“四大舉措”護(hù)衛(wèi)新年安全生產(chǎn)

“安全上要實(shí)現(xiàn)‘3015’目標(biāo)，即杜絕死亡事故，地面杜絕重傷事故，杜絕內(nèi)部二級(jí)及以上非人身事故；重傷控制在1人次以內(nèi)，力爭(zhēng)無(wú)重傷；輕傷控制在5人次以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年”。在元月2日的安全工作會(huì)上，山東兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦安監(jiān)處長(zhǎng)向與會(huì)干部職工宣布了新年安全生產(chǎn)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，該礦從新年伊始就高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)邁步，把鞏固、完善、推進(jìn)、提升等四大舉 ..

題記：走在山東兗礦集團(tuán)南屯煤礦街頭巷尾時(shí)，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，社區(qū)環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美整潔了，禮尚友善的多了，不文明的行為少了。撲面而來(lái)的是舒暢愉悅的文明之風(fēng)，感受到的是人與人之間真誠(chéng)和諧的溫馨氛圍。

文明之花 璀璨綻放——南屯礦精神文明建設(shè)綜述

南屯煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，拓展創(chuàng)新內(nèi)容，礦井綜合形象不斷提升，職工精神面貌煥然一新，干群關(guān)系和諧融洽，呈現(xiàn)出風(fēng)正紀(jì)嚴(yán)、氣順心齊、人和勁足的良好畫面。
..

2010年12月26日在人民大會(huì)堂召開的全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，山東兗礦集團(tuán)東灘礦采煤隊(duì)生產(chǎn)一班被國(guó)家安全生產(chǎn)管理總局、中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局授予“全國(guó)煤礦優(yōu)秀班組”稱號(hào)。

東灘礦采煤隊(duì)是我國(guó)第一個(gè)年產(chǎn)相繼突破400萬(wàn)噸、500萬(wàn)噸、600萬(wàn)噸的采煤隊(duì)，被譽(yù)為“中華第一隊(duì)”。這個(gè)隊(duì)的生產(chǎn)一班成立于1990年1月，是兗礦集團(tuán)的紅旗班組、山東省“金牌班組”，先后兩次獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，�?chuàng)造了連續(xù)9年無(wú)“三違”、20年零輕傷、安全產(chǎn)煤3200萬(wàn) ..

山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦創(chuàng)新思路，高位定標(biāo)，科學(xué)謀劃，嚴(yán)細(xì)管理，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)2011年安全工作目標(biāo)，努力奪取“十二五”規(guī)劃首年工作的全面勝利。

新年伊始，這個(gè)礦就確立了以“實(shí)現(xiàn)安全十周年和第十個(gè)安全年，井下無(wú)重傷、地面無(wú)輕傷、千人輕傷率控制在0.3以內(nèi)，保持國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦、全國(guó)特級(jí)安全高效礦井、山東省安全生產(chǎn)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)”為主要內(nèi)容的“1033”安全目標(biāo)。下發(fā)了2011年安全工作1號(hào)文，召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，教育引導(dǎo)干部職工牢 ..