人才管理的繼承與突破
|
|
知行力營銷策略機(jī)構(gòu)高級顧問鐘騰海自提出“‘用人不疑’只是一個(gè)美麗童話”的論點(diǎn)以來,受到很多人的質(zhì)疑。在這里,知行力營銷策略機(jī)構(gòu)高級顧問鐘騰海要強(qiáng)調(diào)和聲明一點(diǎn)的就是:我雖然認(rèn)為“用人不疑”只是一個(gè)美麗童話,但我更覺得“用人不疑”在執(zhí)行中的“兩面性”,更符合我們中國人的處世特征,是一種大智慧!只要運(yùn)用得當(dāng),對于上級和下級,都能達(dá)到雙贏的目標(biāo)。 |
一、不安排工作法(閑死法) |
錢對中小企業(yè)來說很重要,很緊缺。那么中小企業(yè)就沒有辦法去吸收人才和留住人才了嗎?非也。中小企業(yè)要留人一定有自己的招法,在此,介紹五大留人招數(shù),與讀者分享,期望起到拋磚引玉之效。 |
《老板學(xué)》教程中,我認(rèn)為老板及管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的第一課不是經(jīng)營與管理,而是了解、順應(yīng)、和利用“天下大勢”。在管理者最為頭疼的用人問題上,管理者同樣應(yīng)該掌握人力資源領(lǐng)域的大趨勢,大潮流,大方向,只有這樣才能事半功倍。 |
常常聽到老板們感嘆:“我現(xiàn)在什么都不缺,就缺人才。往往能干的人都靠不住,而老實(shí)可靠的又大多不能干”。看著老板們求賢若渴的表情,真的是人才難得嗎?但現(xiàn)實(shí)情況是老板一方面感嘆人才難得,一方面又對身邊的人才視而不見,結(jié)果人才紛紛離去。這樣的老板即使得到了人才,也無法任用。所以人才難得并不是問題,如何識別人才、會不會使用人才、能不能信任人才才是問題。 |
你是老板用過即丟,沒事「非你不可」的B級員工?還是取代性低,不斷成長的A級員工? |
讓b級人做a級事 |
一“無”:無法給員工“鍍金溢價(jià)”。 |
公司在飛速發(fā)展,業(yè)務(wù)在不斷騰飛,管理企業(yè)愈來愈感吃力,于是外聘高級職業(yè)經(jīng)理人打理便成為企業(yè)老板不二之選擇。從其他企業(yè)“挖”過來一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,擔(dān)負(fù)起改變公司命運(yùn)或承擔(dān)新業(yè)務(wù)開拓的重任,這似乎是一條解決企業(yè)經(jīng)營管理問題最為簡單和最容易的途徑。然而“空降兵”從天而降,又多半是高人,這種距離剛開始是一種美,但隨著物理距離漸漸縮短,企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)其“化學(xué)距離”卻越來越大。最近,浙江寧波一家中型民營企業(yè)的金總同我談起他公司使用“空降兵”的事 .. |
對于企業(yè)家而言,采用一些非傳統(tǒng)手段并不新奇。沒有任何一項(xiàng)工作,比克服職員短缺的問題需要更多的創(chuàng)造性。 |
在生活中,我們的身邊充滿了各種各樣的抱怨:抱怨孩子不懂事,抱怨家人不體諒自己,抱怨付出多、薪水低,抱怨上級不公平,抱怨公司制度不合理,抱怨人生不如意……有的抱怨是我們說給別人聽的,有的抱怨是別人說給我們聽的。但是,幾乎沒有人抱怨過自己:我為什么會有這么多的抱怨呢? |
前幾天,有位朋友跟我訴苦說她晚上睡不著。我問她有什么心事,她說她想賺更多的錢,但是不知道該怎么去賺錢,覺得自己不夠聰明,為什么那么多有錢人就是沒有她一個(gè)。其實(shí),我們身邊這樣的人很多,他們總是對自己的現(xiàn)狀不滿意,進(jìn)而開始產(chǎn)生抱怨,怨父母不是有錢人,怨自己沒有機(jī)會,怨自己不夠聰明等等。 |
耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行,途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,他讓彼得撿起來.彼得懶得彎腰,假裝沒聽。耶穌沒說什么,就自己彎腰撿起馬蹄鐵,用它從鐵匠那兒換來3文錢,并用這3文錢買了18顆櫻桃。出了城,二人繼續(xù)前行程,經(jīng)過的全是茫茫的荒野。耶穌猜到彼得渴得不行,就讓藏于袖子中的櫻桃悄悄地掉出一顆。彼得見了,趕緊揀起來吃。耶穌邊走邊丟,彼得也就狼狽得彎了18次腰。于是,耶穌笑著對他說:“要是你剛才彎一次腰,就不會在后來沒完沒了地彎腰。小事不干,將在更小的事上操勞! .. |
現(xiàn)在社會競爭越來越激烈,生存環(huán)境越來越艱難,而一個(gè)人是自信對一個(gè)人是很重要的。只有自信了,你才能面對挑戰(zhàn)與競爭,你對生活和工作才能有一個(gè)良好的心態(tài)。有些人的性格使自己失去了很多機(jī)會,要養(yǎng)成自信的態(tài)度,并非嘴上說的那么容易。自信不光是一種精神面貌,而且也是一個(gè)人整個(gè)人生觀與心理狀態(tài)的展現(xiàn)。心態(tài)對于一個(gè)人的自信來說是很重要的,一個(gè)人自信必須先從內(nèi)心中有一種觀念,而且需要你毫不松懈地進(jìn)行自我訓(xùn)練。也許你會認(rèn)為自己性格很懦弱,怎么也難以成為一個(gè)開朗活 .. |
——魯南化工公司對部分基層單位實(shí)行承包經(jīng)營側(cè)記 |
2012年,東華公司面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益加劇帶來的困難和壓力,緊緊圍繞確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),努力鍛造“兗礦東華”品牌。 |
――三十七處黨建工作為企業(yè)發(fā)展護(hù)航綜述 |
|
|