笑看今朝

據(jù)美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究院華人商業(yè)精英輔助計(jì)劃人力資源測(cè)評(píng)中心調(diào)查顯示：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視管理策略及方針，善用每一分資本以創(chuàng)造最大獲益，每一個(gè)人都應(yīng)沿襲此概念，在職涯發(fā)展旅途中將自己視為企業(yè)個(gè)體，利用成長(zhǎng)歷程的不同階段儲(chǔ)蓄“職涯資本”，及早投資自己，才能在職涯舞臺(tái)上大放異彩。我以植物生長(zhǎng)階段作為比喻，依據(jù)每個(gè)階段所對(duì)應(yīng)的年齡，職涯經(jīng)營(yíng)的核心焦點(diǎn)及應(yīng)重視的性格特質(zhì)也有所不同。將人的一生職涯發(fā)展分成以下6大階段：

    （1）培育期 ..

人力資源管理在企業(yè)管理中的作用日顯重要，但如何才能更好的發(fā)揮其作用，有的人說(shuō)績(jī)效管理是人力資源管理的核心，但是如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的真正作用，達(dá)到組織和個(gè)人的雙贏呢？績(jī)效管理成了一個(gè)世界級(jí)的難題，于是有了"績(jī)效毀了SONY".有人說(shuō)培訓(xùn)很重要，要想做好人力資源工作，一定要搞好對(duì)人員的培訓(xùn)，但是培訓(xùn)又常常沒(méi)有效果，使得培訓(xùn)費(fèi)用打水漂；老板說(shuō)沒(méi)用，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；員工說(shuō)訓(xùn)了也白訓(xùn)，沒(méi)有施展空間和土壤。又有人說(shuō)要想搞好企業(yè)的人力資源管理工作，第一管 ..

東灘礦黨委結(jié)合礦井實(shí)際，把貫徹落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求作為學(xué)習(xí)十八大精神的重要一環(huán)，狠下功夫解決突出矛盾問(wèn)題，為礦井高效安全協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的政治保證。

該礦黨委對(duì)照十八大報(bào)告中提出的“全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)”新要求，結(jié)合在700余名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員中開(kāi)展“揚(yáng)清風(fēng)正氣，促跨越發(fā)展”、“恪守從政道德、保持道德純潔性”教育活動(dòng)，著力解決影響礦井改革發(fā)展的棘手問(wèn)題。其中，參與辦 ..

濟(jì)二礦工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神，根據(jù)報(bào)告中提出的“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題”的要求，通過(guò)深化維權(quán)、幫扶困難職工等形式，多方位方為職工謀福祉。

該礦工會(huì)從關(guān)心職工的工作、生活入手，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、凝聚人心。組織牽頭，開(kāi)展職工代表巡視活動(dòng)，對(duì)職工食堂、澡堂每周巡視一次，對(duì)通勤客車不定時(shí)巡視，對(duì)巡視查出的問(wèn)題，及時(shí)反饋報(bào)送給礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位部門進(jìn)行整改落實(shí)，并向全礦通報(bào)。廣泛收 ..

11月28日，楊村礦安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救和井下緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”通過(guò)集團(tuán)公司組織的驗(yàn)收。此系統(tǒng)使用可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效，大幅度提升了礦井的安全保障能力。

該礦將安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)作為有效保護(hù)廣大礦工根本利益的“生命工程”來(lái)抓。通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定規(guī)劃，細(xì)化分工，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，確保了“六大系統(tǒng)”建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)良、系統(tǒng)可靠。

該礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，使用煤炭科學(xué)研究總 ..

鐵運(yùn)處車務(wù)段黨支部把學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神與年度安全運(yùn)輸實(shí)際緊密結(jié)合，真正把十八大精神作為促進(jìn)安全發(fā)展的新動(dòng)力，立足安全奮斗目標(biāo)，積極組織開(kāi)展安全教育月活動(dòng)，切實(shí)做到了思想上防麻痹、工作上防松懈、現(xiàn)場(chǎng)上防隱患，促進(jìn)了12月份安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

該段面臨運(yùn)量高、礦生產(chǎn)能力強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)條件好的有利條件，克服干部職工出現(xiàn)“松勁歇腳、麻痹大意、疲勞厭戰(zhàn)”的困難，突出抓好警示教育，嚴(yán)格安全主體責(zé)任落實(shí)，召開(kāi)穩(wěn)定會(huì)議，教育大家無(wú)論“主管處長(zhǎng)” ..

鮑店礦工會(huì)勞調(diào)委通過(guò)建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，高質(zhì)量運(yùn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防三級(jí)體系，超前維權(quán)，做到了預(yù)測(cè)全面細(xì)致，預(yù)報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，預(yù)防標(biāo)本兼治，有效防止了侵權(quán)事件的發(fā)生。今年以來(lái)，這個(gè)礦沒(méi)有發(fā)生一例侵犯職工合法權(quán)益事件。

充分發(fā)揮預(yù)警機(jī)制作用。該礦勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制共包括預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防三級(jí)體系。他們通過(guò)預(yù)測(cè)，對(duì)涉及職工切身利益的勞動(dòng)關(guān)系中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行信息收集、分析和研究，預(yù)先測(cè)定職工合法權(quán)益受到侵害的可能性，從而有針對(duì)性地制定 ..

鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段強(qiáng)化班組自主管理，通過(guò)聘任小政委、建立小課堂、完善小攻關(guān)、開(kāi)展小活動(dòng)，為冬季班組管理增添暖意。

該段選拔出一批思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)比較高且樂(lè)于助人的黨團(tuán)員擔(dān)任“小政委”，這些“小政委”對(duì)所在班組情況熟、根底清，能及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極幫助職工解決各種實(shí)際困難。截至目前，共組織走訪職工家庭50余次，為23人辦理了救濟(jì)，發(fā)放慰問(wèn)金5000余元。他們堅(jiān)持“陣地”前移，在各班組開(kāi)設(shè)了“小課堂”。由文化程度高、具有一定理論水平的班組骨 ..

鐵運(yùn)處車務(wù)段瞄準(zhǔn)年度工作目標(biāo)，理清工作思路，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管理方法，充分發(fā)揮了段、車站、班組三級(jí)管理人員在安全運(yùn)輸生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，打好年度沖刺戰(zhàn)。

該段結(jié)合四季度干部職工易出現(xiàn)疲勞厭戰(zhàn)、松懈麻痹等消極情緒因素，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間組織職工做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，舉辦2012年技術(shù)比武，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和手指口述進(jìn)行了鞏固考核，鍛煉了隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)職工安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全工作的責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”安 ..

針對(duì)年終歲首礦井生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、職工思想易麻痹等不利因素，南屯礦制定落實(shí)五項(xiàng)針對(duì)性措施，以“五指并攏”緊握成拳的姿態(tài)，全力以赴決戰(zhàn)年終，用確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十八精神。

強(qiáng)化安全警示教育和培訓(xùn)。該礦在廣播電視開(kāi)辟“決戰(zhàn)年終”專題專欄，每天滾動(dòng)播出決戰(zhàn)標(biāo)語(yǔ)，還充分發(fā)揮宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式營(yíng)造決戰(zhàn)年終氛圍。各基層區(qū)隊(duì)單位持續(xù)開(kāi)展安全警示、事故案例和形勢(shì)任務(wù)教育，深算細(xì)算年底“安全賬”，營(yíng)造“決戰(zhàn)年終、首抓安全”的強(qiáng) ..

興隆莊礦把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握重大理論觀點(diǎn)、重大方針政策和重大工作部署，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到礦井中心任務(wù)上來(lái)，促進(jìn)礦井在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展。

該礦專門下發(fā)黨的十八大精神學(xué)習(xí)意見(jiàn)，堅(jiān)持“分專題、分重點(diǎn)、分步驟、分層次、重實(shí)效”原則，按照從通讀到精學(xué)的思路，制定黨委兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)配檔表，劃分12個(gè)專題，深入學(xué)習(xí)，系統(tǒng)推進(jìn)，努力提 ..

濟(jì)二礦在安全管理中堅(jiān)持“剛?cè)岵��?jì)”的工作思路，剛性管理把好安全關(guān)口，柔性管理筑牢安全防線，集聚全力打好年終安全沖刺仗。

安全管理凸顯剛性。針對(duì)年終安全工作的特殊性和復(fù)雜性，這個(gè)礦嚴(yán)抓細(xì)管，超前防范，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把好安全生產(chǎn)的每一個(gè)關(guān)口。通過(guò)開(kāi)展事故案例剖析、不安全行為矯正活動(dòng)和《安全行為及對(duì)人的管理》專題輔導(dǎo)講座等，強(qiáng)力滲透“生命安全高于天”、“嚴(yán)是愛(ài)松是害”的理念，著力提升干部職工對(duì)剛性管理的認(rèn)知境界，解決安全生產(chǎn) ..

在當(dāng)前決戰(zhàn)四季度，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下，鐵運(yùn)處工會(huì)結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，精心組織，創(chuàng)新載體，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，把學(xué)習(xí)宣貫與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，力求系統(tǒng)思考，學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思路、促進(jìn)工作的有力措施和強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)礦區(qū)鐵路實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新跨越。

該處工會(huì)把全面貫徹落實(shí)十八大精神作為首要政治任務(wù)，成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)習(xí)宣貫檢查指導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和督促十八大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，從考核深 ..

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，緊緊抓住決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，營(yíng)造氛圍抓安全，營(yíng)造氛圍抓安全，精細(xì)管理促安全，著力打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)，確保全年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

該單位認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和胡錦濤同志作的題為《堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會(huì)而奮斗》的報(bào)告，針對(duì)四季度安全決戰(zhàn)的特點(diǎn)，造濃氛圍，做大聲勢(shì)，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講措施激勵(lì)人心，引導(dǎo)好、發(fā)展好職工 ..

鮑店礦安全文藝小分隊(duì)緊貼礦井安全生產(chǎn)工作重心，發(fā)揮文藝宣傳優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持 “貼近安全生產(chǎn)、貼近基層區(qū)隊(duì)、貼近一線職工”原則，持續(xù)開(kāi)展“安全文藝下基層”活動(dòng)，把自編自演的安全文藝節(jié)目送到井口和區(qū)隊(duì)，把安全囑托送到一線職工心坎上，在全礦營(yíng)造出良好的安全輿論氛圍。

安全文藝宣傳貼近安全生產(chǎn)。該礦文體中心安全文藝小分隊(duì)囊括了著名相聲表演藝術(shù)家王謙祥的徒弟、獲央視相聲大賽二等獎(jiǎng)的優(yōu)秀相聲演員鄭曉旭、于明波，全國(guó)希望之星十佳通俗歌手劉杰等礦區(qū)文藝明星 ..

東灘礦根據(jù)廉潔文化運(yùn)行體系要求，突出環(huán)境對(duì)人的心理影響，注重灌輸與熏陶并行，積極建立宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、干部垂范、典型帶動(dòng)四項(xiàng)機(jī)制，著力優(yōu)化運(yùn)行載體，有效促進(jìn)了廉潔文化內(nèi)化于心。

該礦建立宣傳引導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)廉潔文化由少數(shù)向多數(shù)延伸。通過(guò)讀書(shū)思廉、文藝頌廉、家庭助廉等形式，引導(dǎo)黨員干部清正廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)，營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔輿論環(huán)境。加強(qiáng)廉潔文化軟硬件設(shè)施建設(shè)，以“人文”和“自然”景觀的和諧，推動(dòng)“文化育廉”，營(yíng)造“體現(xiàn)廉 ..

東灘礦致力于文化強(qiáng)企、文化鑄魂戰(zhàn)略，積極尋找企業(yè)強(qiáng)基之路、固本之策，通過(guò)構(gòu)建“九力”安全文化、區(qū)隊(duì)班組安全文化、群眾安全文化三大體系，實(shí)施安全文化系統(tǒng)推進(jìn)工程，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展。截至11月28日，礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2422天。

該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)作文章，不斷深挖文化內(nèi)涵，賦予創(chuàng)新理念，經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐的相互推動(dòng)，形成了獨(dú)具特色的“九力”文化管理新模式。他們以凝聚力、親和力、執(zhí)行力互動(dòng)為基礎(chǔ)，大力倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)協(xié)作 ..

南屯礦把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好黨的十八大會(huì)議精神作為今后全礦一個(gè)重大任務(wù)來(lái)抓，積極引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到十八大精神上來(lái)，統(tǒng)一到礦井全年目標(biāo)上來(lái)，推動(dòng)礦井又好又快發(fā)展。

為把學(xué)習(xí)十八大精神貫徹落實(shí)好，這個(gè)礦細(xì)化安排，按重點(diǎn)、分層次、有步驟組織開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，并利用廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、宣傳欄、大屏幕等宣傳陣地，開(kāi)設(shè)專欄，制作專題，及時(shí)報(bào)道全礦各基層單位學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大精神的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型。組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神“大 ..

企業(yè)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)是集團(tuán)的中樞機(jī)構(gòu)，對(duì)保證集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。總部機(jī)關(guān)管理人員的素質(zhì)高低決定了集團(tuán)企業(yè)決策、指揮、協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱。一支好的機(jī)關(guān)管理人員隊(duì)伍不僅可以當(dāng)好集團(tuán)高層的參謀，保證高層的戰(zhàn)略決策真正落到實(shí)處，而且是集團(tuán)中高層管理人才的重要來(lái)源。因此，建設(shè)好、使用好這支隊(duì)伍就成為集團(tuán)企業(yè)人力資源管理工作的重要內(nèi)容。輪崗是培養(yǎng)、鍛煉機(jī)關(guān)管理人員的好辦法，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)予以高度重視，作為重要的人力資源管理手段進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施。
..

概述:人才是當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的因素之一，如何留住人才是許多企業(yè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。要留住優(yōu)秀人才應(yīng)在建立新理念的基礎(chǔ)上，靠事業(yè)留人、靠企業(yè)文化留人、靠職業(yè)生涯管理留人、靠?jī)?yōu)厚待遇留人，從而給優(yōu)秀人才創(chuàng)造適合其發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境和平臺(tái)。這樣才能真正留住人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今企業(yè)間的人才之戰(zhàn)硝煙滾滾，如何留住人才對(duì)各企業(yè)來(lái)講是一個(gè)十分重要的管理課題。導(dǎo)致企業(yè)人才流失的因素很多 ..