面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻安全和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),南屯礦黨委圍繞礦井中心工作,發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),凝聚發(fā)展合力,為礦井轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證,促進(jìn)礦井改革發(fā)展。 強(qiáng)化改革發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育,凝聚思想。這個(gè)礦進(jìn)一步加強(qiáng)四個(gè)層面的理論學(xué)習(xí)制度,按照“分層次、按專題、系統(tǒng)抓、重實(shí)效”要求,舉辦培訓(xùn)班、專題宣講、理論研討、讀書會(huì)等,學(xué)習(xí)中央和兩級(jí)公司系列改革發(fā)展相關(guān)會(huì)議精神,教育引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)把握形勢(shì)。繼續(xù)深入開展“解 ..
興隆莊礦面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與復(fù)雜開采條件,承壓奮進(jìn),時(shí)刻樹牢安全紅線意識(shí)與底線意識(shí),不斷健全安全管理體制,嚴(yán)格排查安全隱患,全面提升礦井安全防控能力。截至7月24日,礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4710天,創(chuàng)同類礦井中最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。 這個(gè)礦始終把強(qiáng)化安全宣傳教育與培訓(xùn)、樹立安全意識(shí)、培養(yǎng)安全理念放在安全工作的第一位,堅(jiān)持樹牢職工“安全只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),始終從零開始、向零進(jìn)軍”和“越是困難越要抓好安全、抓不好安全就更困難”的理念, ..
保安全 增產(chǎn)量 提效益 鮑店礦攻堅(jiān)克難顯成效 面對(duì)前所未有的經(jīng)濟(jì)壓力,鮑店礦強(qiáng)化源頭把關(guān)和過(guò)程控制,以“精耕細(xì)做”的策略“保安全、增產(chǎn)量、提效益”。1—6月份,該礦完成商品煤產(chǎn)量超考核18.33萬(wàn)噸,商品煤完全成本比考核降低8.61元/噸,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部收入超考核1024萬(wàn)元。 該礦按照 “三查三反”、“六項(xiàng)整頓”活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)開展31項(xiàng)安全宣傳教育系列活動(dòng),在電視、廣播、宣傳欄等媒體 ..
東灘礦團(tuán)委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),從教育入手,以安全生產(chǎn)為重,強(qiáng)化青工形勢(shì)任務(wù)教育。 該礦團(tuán)委充分利用“三會(huì)一課”、團(tuán)員活動(dòng)日等時(shí)間,認(rèn)真開展黨團(tuán)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年切實(shí)提升境界,轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),加強(qiáng)理論素養(yǎng),增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳感。深入開展“勇?lián)厝,貢獻(xiàn)青春,爭(zhēng)做‘四個(gè)示范’礦井建設(shè)排頭兵”主題實(shí)踐活動(dòng),幫助廣大團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)礦井改革發(fā)展的必要性、緊迫性、重要性,把團(tuán)員青年的思想和行動(dòng)統(tǒng)一 ..
今年以來(lái),楊村礦黨委堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞礦井中心任務(wù),深入落實(shí)黨委工作責(zé)任,發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),凝聚改革共識(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,有力推動(dòng)了礦井健康發(fā)展。 該礦黨委從強(qiáng)化班子建設(shè)入手,堅(jiān)持民主集中制,遇重大事項(xiàng)班子成員集體討論決策,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)提綱、下發(fā)學(xué)習(xí)資料,深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)和全國(guó)“兩會(huì)”提出的新思想、 ..
入伏以來(lái),天氣持續(xù)高溫,為積極應(yīng)對(duì)高溫“烤”驗(yàn),華聚能源鮑店電廠強(qiáng)措施、嚴(yán)管理、硬手段,確保安全發(fā)供電。 該廠針對(duì)持續(xù)高溫天氣極易引發(fā)設(shè)備超溫和人員中暑等實(shí)際,開展“防止人員中暑,防止設(shè)備過(guò)熱,防止疲勞作業(yè),防止火災(zāi)事故發(fā)生”的“四防”活動(dòng)。從抓好設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理入手,根據(jù)高溫高負(fù)荷情況下的設(shè)備運(yùn)行狀況,嚴(yán)控機(jī)組運(yùn)行參數(shù),精細(xì)調(diào)整,杜絕超參數(shù)運(yùn)行現(xiàn)象。加強(qiáng)設(shè)備巡檢和隱患排查,加大電氣系統(tǒng)、油系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)巡檢力度, ..
華聚能源濟(jì)二電廠針對(duì)持續(xù)高溫天氣,多措并舉,積極迎戰(zhàn),確保高溫高熱及大風(fēng)雷雨天氣供用電安全。 該廠著力強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理,合理調(diào)度設(shè)備運(yùn)行方式,嚴(yán)控運(yùn)行參數(shù),要求各運(yùn)行班組班前會(huì)時(shí)把設(shè)備運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)狀況講清、講透,做到措施在前、預(yù)案在先,保證設(shè)備不過(guò)載,電能質(zhì)量滿足要求。該廠嚴(yán)密監(jiān)視運(yùn)行情況,加大運(yùn)行設(shè)備日常維護(hù)力度,特別針對(duì)高溫崗位,加大對(duì)高壓電機(jī)、冷卻水系統(tǒng)、油系統(tǒng)、軸承油位等檢查頻次,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行性能及其變化規(guī)律 ..
句句是生命線 條條是高壓線 濟(jì)三礦學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹落實(shí)“9個(gè)七條規(guī)定” 濟(jì)三礦強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新宣傳教育形式,注重結(jié)合強(qiáng)檢查,確保干部職工掌握“9個(gè)七條規(guī)定”的內(nèi)容,將規(guī)定要求轉(zhuǎn)化為工作中的自覺(jué)行為,做到入腦、入心,全面提升礦井安全管控水平,促進(jìn)礦井又好又快發(fā)展。 為保障9個(gè)“七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)扎實(shí)推進(jìn),濟(jì)三礦專門下發(fā)關(guān)于貫徹落實(shí)《煤礦科區(qū)長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等9個(gè)七 ..
■中國(guó)企業(yè)員工互動(dòng)平臺(tái) 曉舟 ◆主持人說(shuō)題 我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密,對(duì)黨忠誠(chéng),積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨——中國(guó)企業(yè)班組里有多少工人黨員,也許我們說(shuō)不清,然而,被寫入《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的這段入黨誓詞,相信每位在黨旗下宣誓過(guò)的朋友都會(huì)記得。在黨的93歲誕辰之際,在重溫這些錚錚誓 ..
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),興隆莊礦緊跟改革發(fā)展步伐,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極應(yīng)對(duì),重抓落實(shí),苦練內(nèi)功,激發(fā)職工與礦井共創(chuàng)共為、合力闖關(guān)的主人翁精神,為礦井度危求進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 這個(gè)礦認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)公司會(huì)議精神,堅(jiān)定打好下半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心,正確處理好主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系、主要工作和次要工作的關(guān)系,堅(jiān)定完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的信心不動(dòng)搖,精打細(xì)算,穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)抓好降本增效、節(jié)能減排、用電管理等重點(diǎn)工作, ..
聚能量 優(yōu)系統(tǒng) 提效益 保質(zhì)量 鮑店礦“四聚合力”度危機(jī) 鮑店礦面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、礦井生產(chǎn)條件復(fù)雜、接續(xù)異常緊張等諸多困難,主動(dòng)出擊,深挖潛能,采取“聚能量、優(yōu)系統(tǒng)、提效益、保質(zhì)量”策略應(yīng)對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)形勢(shì),確保礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。 聚“能量”,增加職工士氣。該礦利用多種形式,層層學(xué)習(xí)兩級(jí)公司經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神,向全礦干部職工擺明面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力,講清下半年經(jīng)營(yíng)考核的目標(biāo)任 ..
濟(jì)三礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和煤業(yè)公司下半年工作會(huì)精神,緊緊圍繞年度經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo),以安全穩(wěn)定為保障,以增產(chǎn)量、提效益、降成本為目標(biāo),以制度管理、責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格考核為手段,適新應(yīng)變,主動(dòng)履職,承壓奮進(jìn),努力完成下半年及全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)礦井持續(xù)健康發(fā)展。 這個(gè)礦以除隱患、反三違、防事故為目標(biāo),力促礦井安全生產(chǎn)。他們積極動(dòng)員全礦各級(jí)組織強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維,時(shí)刻保持“坐不住、睡不著、吃不下”的壓力 ..
面對(duì)運(yùn)量下滑、安全管理等嚴(yán)峻形勢(shì)及對(duì)外開發(fā)項(xiàng)目提供的發(fā)展機(jī)遇,鐵運(yùn)處堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,度危求進(jìn)闖難關(guān)、改革創(chuàng)新謀發(fā)展,全力以赴推動(dòng)下半年整體工作穩(wěn)步邁進(jìn)。 這個(gè)處針對(duì)下半年持續(xù)低迷的運(yùn)銷形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)狀況,從提高運(yùn)輸效能入手,優(yōu)化作業(yè)流程,加強(qiáng)路礦溝通協(xié)調(diào),超前掌握煤源和車流變化,及時(shí)調(diào)整裝車計(jì)劃,加速車輛周轉(zhuǎn),嚴(yán)格礦停寫實(shí)分析考核,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)輸生產(chǎn)與沿線施工,嚴(yán)防交叉干擾,提高運(yùn)輸效率。加大機(jī)車、車輛維修保養(yǎng)力度,落實(shí) ..
南屯礦以“管理信息化、系統(tǒng)自動(dòng)化、崗位無(wú)人化”為宗旨,充分利用信息化集成平臺(tái),推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)可視化監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了安全管理零縫隙。 這個(gè)礦充分發(fā)揮數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化的作用,對(duì)中央風(fēng)井通風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造,安裝風(fēng)機(jī)“數(shù)字化”在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套,對(duì)風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、風(fēng)壓、溫度等在線監(jiān)測(cè),時(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方控制功能。應(yīng)用紅外線氣體分析儀和氣相色譜儀監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)24小時(shí)O2、CO等氣體的在線檢測(cè)。應(yīng)用井下人員定位考 ..
華聚能源東灘電廠以保障生產(chǎn)系統(tǒng)高可靠、高效率運(yùn)行為根本,堅(jiān)持把巡檢作為設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié),嚴(yán)格做到巡檢覆蓋到位、監(jiān)督保障到位、考核獎(jiǎng)懲到位,以設(shè)備巡檢工作的良好成效保障系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 該廠將全廠設(shè)備分為主機(jī)與輔機(jī)兩大類,分別建立設(shè)備履歷檔案,以班組為單位逐臺(tái)落實(shí)巡檢責(zé)任,包機(jī)到人,明確巡檢路線、巡檢內(nèi)容、巡檢頻次,確保全覆蓋、無(wú)漏點(diǎn)。設(shè)備巡檢采取周期性巡視與點(diǎn)檢相結(jié)合的方式,消除單方式巡檢容易產(chǎn)生盲區(qū)的現(xiàn)象。東灘電廠點(diǎn)檢 ..
鐵運(yùn)處車務(wù)段不斷加大女職工合法權(quán)益和特殊利益保障力度,組織開展“姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行救濟(jì)救助,切實(shí)為女職工排憂解難,今年上半年為8戶特困女工家庭發(fā)放救濟(jì)金3.5萬(wàn)元,從7月份起,該處女工有享受每月2天的月經(jīng)期特殊假期。 該段工會(huì)針對(duì)女工工作環(huán)境和崗位條件,扎實(shí)開展職業(yè)危害狀況調(diào)查,深入了解影響女職工身體健康方面的問(wèn)題,每年為女工進(jìn)行健康查體。對(duì)女工特殊時(shí)期不能堅(jiān)持工作的,每月增加2天的月經(jīng)期帶薪假期。完善幫扶機(jī)制,對(duì)單親 ..
東灘礦以支撐公司度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展為已任,依靠綜合評(píng)價(jià)找短板,依靠減提并舉增效益,依靠?jī)?nèi)部市場(chǎng)優(yōu)流程,全面做足并加強(qiáng)提質(zhì)增效內(nèi)功,力促經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,支柱礦井作用突出發(fā)揮。 綜合評(píng)價(jià)找短板。借鑒公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià)模式,這個(gè)礦從人員管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部市場(chǎng)化程度等方面,對(duì)原61家單位高質(zhì)量開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià)工作,找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)置多、管理職能交叉、管理層級(jí)多、機(jī)關(guān)后勤管理人員多等癥結(jié),梳理出問(wèn)題25項(xiàng),形成《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià) ..
南屯礦針對(duì)高溫多雨季節(jié),立足“防大汛、防大澇、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”,全面強(qiáng)化夏季“三防”應(yīng)急管理和礦井公共安全管理,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)陣以待,超常應(yīng)對(duì),確保礦井夏季安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。 這個(gè)礦“三防辦”加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,積極組織協(xié)調(diào),動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)度,F(xiàn)場(chǎng)崗位人員密切關(guān)注汛情雨情變化,加強(qiáng)巡查監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理。強(qiáng)化周邊環(huán)境潛在隱患和工廠、社區(qū)防排水設(shè)施的檢查確認(rèn)、水情水害排查分析,嚴(yán)防外險(xiǎn)和內(nèi)澇險(xiǎn)情 ..
7月份高溫雷雨天氣增多,氣候復(fù)雜多變,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。興隆莊礦面對(duì)今夏近40度高溫、整整40天的“三伏天”高溫“烤”驗(yàn),把“戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全”作為首要工作來(lái)抓,通過(guò)強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、抓治理,周密部署,使夏季“三防”各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)。 該礦制定下發(fā)了戰(zhàn)高溫、斗雨季等相關(guān)文件和措施,利用電視、廣播、網(wǎng)站、宣傳欄等形式營(yíng)造氣氛,確保人人皆知,同時(shí)要求各單位將責(zé)任、措施、資金、物資和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位 ..
面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),濟(jì)二礦強(qiáng)化礦井精細(xì)化管理,用內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制保證“三減三提”活動(dòng)的扎實(shí)開展,促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)效益攀升。 該礦按照“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、創(chuàng)效”的總體要求,制定《內(nèi)部市場(chǎng)實(shí)施方案》,涵蓋內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算、核算、考核辦法,內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行體系、二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格體系等,并層層簽訂責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)由“行政手段式管理”向“經(jīng)濟(jì)手段式管理”、“管理者推動(dòng)”向“市場(chǎng)機(jī)制驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變,做到管理工作的精益求精。建立起完善的內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi) ..