笑看今朝

北宿礦將“以人為本”理念植入安全管理中，通過(guò)親情管理、素質(zhì)提升、制度規(guī)范“三條紅線”建設(shè)，規(guī)范職工崗位行為，強(qiáng)化職工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成。

抓住“感情線”，實(shí)行親情管理。該礦通過(guò)采取日常講宣傳、井口送服務(wù)、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭等親情化教育方式，扎實(shí)開展“親情寄語(yǔ)囑安全”、“小手拉大手，童心系安全”等各具特色的親情協(xié)管活動(dòng)，為一線職工送去“安全毛巾”、“平安果”、“吉祥橘”及安全囑托。開展親情幫教進(jìn)家庭活動(dòng)，為消除“三違”人員的抵觸情緒 ..

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心緊緊圍繞“保安全、促生產(chǎn)、增效益、謀發(fā)展”總體工作思路，以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議講話為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思維，在突破點(diǎn)、支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)上持續(xù)發(fā)力，確保在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的態(tài)勢(shì)下，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提升，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

以形勢(shì)教育為突破點(diǎn)提升發(fā)展“向心力”。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，該單位充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，深入開展解放思想大討論活動(dòng)，充分利用電視、網(wǎng)站、宣傳欄、班前班后會(huì)等多 ..

南屯礦注重從思想上增強(qiáng)員工安全意識(shí)，針對(duì)員工的“不同喜好、不同口味”，推出班組色香味俱全的安全“菜”，倍受職工歡迎，促使員工養(yǎng)成自覺(jué)遵守章程、自覺(jué)保證安全的好行為，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

突出特色，不斷創(chuàng)新安全教育機(jī)制。該礦改變過(guò)去“一鍋燉”職工培訓(xùn)模式，積極推行“菜單式”培訓(xùn)，采取跟蹤走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，與各區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行橫向聯(lián)系，由區(qū)隊(duì)根據(jù)單位特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行“點(diǎn)菜”，制定出針對(duì)性強(qiáng)符合職工口味的“菜單”，并安排相關(guān)專家 ..

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，濟(jì)三礦提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，做實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格考核，度危求進(jìn)保安全促生產(chǎn)，全力確保下半年任務(wù)目標(biāo)完成。

該礦充分認(rèn)清煤炭市場(chǎng)變化和下半年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)調(diào)整帶來(lái)的壓力，圍繞增產(chǎn)量、增銷量“兩增”目標(biāo)，細(xì)化措施，嚴(yán)抓落實(shí)，確保礦井綜合效益最大化。結(jié)合近期上級(jí)檢查和礦安全大檢查暴露出的問(wèn)題，認(rèn)真剖析，深刻反思，嚴(yán)格整改，進(jìn)一步提高安全管控水平。從安全與礦井品牌榮譽(yù)、安全與單位效益、安全與個(gè)人位子、安全與工資收入、安全與家庭 ..

非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。（三國(guó)·諸葛亮·誡子書）

    昔我往矣，楊柳依依；今我來(lái)思，雨雪霏霏。（詩(shī)經(jīng)·小雅·采薇）

    知我者，謂我心憂，不知我者，謂我何求。（詩(shī)經(jīng)·王風(fēng)·黍離）

    非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。（三國(guó)·諸葛亮·誡子書）

    關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲。窈窕淑女，君子好逑。（詩(shī)經(jīng)·周南·關(guān)雎）

人生就如我們面前使用的電腦和敲擊的鍵盤一樣，沒(méi)有目的和目標(biāo)，我們何需打開電腦？沒(méi)有敲擊，如何為電腦發(fā)出指令？沒(méi)有想好，何需就輕易發(fā)出指令？沒(méi)有退出，何談重新開始？沒(méi)有復(fù)制和粘貼，何需借鑒人生？確認(rèn)是一種勇氣，放棄有時(shí)也不失為一種明智，只是少一些重來(lái)，多一份肯定，人生的記憶和經(jīng)歷不能刪除，完美設(shè)計(jì)并準(zhǔn)確、和諧地使用鍵盤每一個(gè)鍵，才能在電腦里畫出最美的圖畫和寫出最精彩的文章。

    人生的關(guān)鍵在于思想、精神和心情，努力 ..

生命在于付出。我的心里懷有一個(gè)愿望，這是沒(méi)有人知道的：我愿每個(gè)人都有住房，每張口都有飽飯，每個(gè)心都得到溫暖。我想擦干每個(gè)人的眼淚，不再讓任何人拉掉別人的一根頭發(fā)。

    我始終記�。呵啻菏敲利惖臇|西。而且這一直是鼓舞我的泉源。

    我不是文學(xué)家。我寫作不是我有才華，而是我有感情，對(duì)我的國(guó)家和人民，我有無(wú)限的愛(ài)，靠用作品來(lái)表達(dá)我無(wú)窮無(wú)盡的感情。如果我的作品能夠給讀者帶來(lái)溫暖，我就十分滿 ..

近年來(lái)，東灘礦認(rèn)真把握“創(chuàng)新提升、管理提效”的總基調(diào)，以保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、增活力、提效益、促和諧為重點(diǎn)，以平安工程、創(chuàng)新工程、增效工程、提質(zhì)工程、素質(zhì)工程、亮點(diǎn)工程“六大工程”為載體，持續(xù)打造礦井高效發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，助推礦井穩(wěn)步發(fā)展。

在礦井地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，安全管理幅度增大，水、火及沖擊地壓等重大隱患增加的情況下，該礦始終牢牢抓住安全放心工程這條主線，突出源頭安全、動(dòng)態(tài)安全、變化安全三個(gè)重點(diǎn)，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保平安，培育了剛?cè)嵯?..

濟(jì)二礦黨委緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，在三季度集中開展“不安全行為大矯正”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、上安全崗、上放心崗，確保礦井持續(xù)安全健康發(fā)展。

此次不安全行為大矯正活動(dòng)主要分管理人員、重點(diǎn)崗位人員和一般職工三個(gè)層次，圍繞安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的“三違、三乎、三慣”習(xí)慣性違章等行為進(jìn)行查擺矯正。對(duì)管理人員著重從安全“四個(gè)一切”的位置是否擺正、上級(jí)安全指示精神和要求是否帶頭貫徹落實(shí)到位、上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制 ..

嚴(yán)細(xì)管理 內(nèi)涵挖潛 保質(zhì)創(chuàng)效 凝聚合力

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心集聚合力乘上發(fā)展“和諧號(hào)”

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心在順利完成上半年任務(wù)目標(biāo)后，面對(duì)下半年更加艱巨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，群策群力，緊緊圍繞“嚴(yán)細(xì)管理、內(nèi)涵挖潛、保質(zhì)創(chuàng)效、凝聚合力”四條主線，集聚發(fā)展合力，號(hào)召全體干部職工打響下半年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

嚴(yán)管細(xì)控抓超前

該單位堅(jiān)持嚴(yán)管細(xì)控，以實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全年為目標(biāo)。大力加強(qiáng)安全形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立“保安全就是保 ..

抓源頭夯基礎(chǔ)保安全 嚴(yán)管理重落實(shí)求實(shí)效

南屯礦強(qiáng)嚴(yán)管理安全“組合套拳”重拳出擊

面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，南屯礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全指示精神，緊緊圍繞礦井安全奮斗目標(biāo)，打出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全整治、基層基礎(chǔ)建設(shè)組合拳，強(qiáng)嚴(yán)管理狠抓安全，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序發(fā)展。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全工作的落實(shí)力和執(zhí)行力。該礦對(duì)照集團(tuán)公司貫徹《七條規(guī)定》細(xì)則，嚴(yán)格過(guò)程控制和監(jiān)督考核。管理人員逐級(jí)簽訂安全承諾書，自覺(jué)接 ..

接地氣 聚合力 增底氣

濟(jì)二礦“紅色引擎”激發(fā)正能量

煤炭?jī)r(jià)格低位運(yùn)行、采掘面接續(xù)緊張、地質(zhì)條件復(fù)雜多變……，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和困難局面，濟(jì)二礦黨委緊扣“迎挑戰(zhàn)、聚人心、促發(fā)展”工作主題，唱響度危求進(jìn)主旋律，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為礦井高質(zhì)高效發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

深入基層接地氣�！暗V黨委實(shí)施的政工科室與基層單位工作聯(lián)保制度，開展走、聯(lián)、幫、促活動(dòng)，經(jīng)常來(lái)我們區(qū)隊(duì)指導(dǎo)工作，每次都會(huì)促進(jìn)我們的工作再上新 ..

管理技術(shù)裝備并重 監(jiān)測(cè)解危治理并舉

濟(jì)三礦標(biāo)本兼治實(shí)現(xiàn)沖擊地壓十年零事故

防治經(jīng)驗(yàn)被全省煤炭行業(yè)推廣

隨著開采范圍擴(kuò)大、開采深度增加，濟(jì)三礦自2003年開始，在六采區(qū)、十六采區(qū)發(fā)生幾十次不同程度的沖擊地壓動(dòng)力顯現(xiàn)，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。針對(duì)這一世界采礦業(yè)難題，這個(gè)礦堅(jiān)持標(biāo)本兼治，在管理技術(shù)裝備并重的基礎(chǔ)上，大力開展監(jiān)測(cè)、解危、治理，減少了沖擊地壓發(fā)生的次數(shù)和強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了減震防沖，有沖無(wú)災(zāi)。十年來(lái)，在沖擊地壓影響區(qū)域安全 ..

楊村礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為主線，不斷加大安全教育力度，廣泛深入開展全方位、立體化、全人員的主題安全教育活動(dòng)，職工安全自�；ケＤ芰�和礦井安全管理水平不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

該礦通過(guò)在礦內(nèi)主干道兩旁安裝安全文化櫥窗，在“平安樓”設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊，在井下大巷、井口等候室安裝安全寄語(yǔ)燈箱、牌板等，讓職工在潛移默化中接受啟示和教育，使其自覺(jué)地筑牢了安全思想防線。強(qiáng)化安全警示教育，針對(duì)近期省內(nèi)外各類煤礦安全事故，舉辦安全事故案例 ..

今年以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷情形，濟(jì)二礦上下團(tuán)結(jié)在一起，緊緊圍繞中心任務(wù)，聚合力、強(qiáng)保障，降成本、增效益，礦井在逆境、困境中實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。上半年，超額完成公司調(diào)整后的煤炭生產(chǎn)計(jì)劃0.07萬(wàn)噸。

“成本倒逼”管出質(zhì)效

面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)和安全形勢(shì)“雙重考驗(yàn)”，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，直面危機(jī)挑戰(zhàn)，承壓負(fù)重奮進(jìn)，果斷提出“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)、增效益、謀發(fā)展”總體工作思路，將公司“十項(xiàng)斷然措施”貫徹落到實(shí)處，實(shí)行“成本倒逼”機(jī) ..

南屯礦以打造“學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、專業(yè)型、和諧型”五型班組為目標(biāo)，通過(guò)健全班組建設(shè)機(jī)制、完善班組自主管理，激發(fā)班組活力，提升班組管理能力，實(shí)現(xiàn)工作流程化、工序標(biāo)準(zhǔn)化、考核常態(tài)化，打牢安全發(fā)展根基。

這個(gè)礦將班前會(huì)打造成學(xué)習(xí)的樂(lè)園，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、安全動(dòng)漫電影、數(shù)字化多媒體教學(xué)等形式，豐富職工教育內(nèi)容。每次下井前由區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)或技術(shù)員為職工講授安全、操作、工藝等方面知識(shí)，由原來(lái)單純講課轉(zhuǎn)化為問(wèn)答的形式，提高職工的學(xué)習(xí)積極性和處理事 ..

面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟的情況，濟(jì)三礦選煤廠發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，深挖內(nèi)潛，優(yōu)化工藝，保產(chǎn)量，充發(fā)揮選煤廠“雙系統(tǒng)”作用，實(shí)現(xiàn)入洗效率、精煤產(chǎn)率“雙提高”，上半年精煤產(chǎn)量、2#精煤產(chǎn)量同期增加28.4萬(wàn)噸、29.5萬(wàn)噸，重介入洗量與去年同期相比增長(zhǎng)88.5萬(wàn)噸，重介生產(chǎn)比例由去年的23%提高到47%，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出近年來(lái)同期最好水平。

該廠根據(jù)全年考核指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行狀況，超前制定費(fèi)用考核計(jì)劃，把全年材料費(fèi)、大修費(fèi)、能耗等重要考核指標(biāo)，層層分解到車間，每天早會(huì)利用電子屏幕 ..

“對(duì)著計(jì)算機(jī)屏幕就可以看到井下的工作情況�！痹谀贤偷V的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，調(diào)度室主任馬振村告訴筆者。“數(shù)字化建設(shè)把井下的一切內(nèi)容變成可見(jiàn)的，把整個(gè)井下變成了一個(gè)透明體，為打造本質(zhì)安全型礦井提供了可靠的信息保障。”南屯礦的數(shù)字化建設(shè)，不僅為員工創(chuàng)造了一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，還使一切危險(xiǎn)因素變成可知的，使一切操作過(guò)程變成可控的，助推了礦井安全發(fā)展。

這個(gè)礦以信息網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，將采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等多系統(tǒng)集成一體，加裝安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控 ..

針對(duì)高溫多雨、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大等不利因，東灘礦堅(jiān)持以人為本、以預(yù)為先，創(chuàng)新開展培訓(xùn)提醒、口頭提醒、書面提醒、宣傳提醒、會(huì)議提醒、特別提醒“六提醒”安全預(yù)控法，將安全宣教滲透于安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，齊譜安全曲，共唱安全歌，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。截至7月23日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2659多天，安全產(chǎn)煤近5387萬(wàn)噸。

這個(gè)礦分專業(yè)強(qiáng)化規(guī)程措施、頂板管理、災(zāi)害防治、設(shè)備維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估“五項(xiàng)教育”，創(chuàng)新開展安全管理、業(yè)務(wù)督察、操作執(zhí)行“三層次”安全培訓(xùn)，采 ..

今年以來(lái)，面對(duì)異常嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)行情，北宿礦堅(jiān)持從思想、煤質(zhì)、管理三個(gè)方面深挖內(nèi)潛，保障了礦井在困難形勢(shì)下高質(zhì)高效發(fā)展。上半年，這個(gè)礦商品煤產(chǎn)量、內(nèi)部收入分別完成考核計(jì)劃的107.91%、107.95%，商品煤完全成本比考核下降7.04%，創(chuàng)出了產(chǎn)量增、收入增、成本降的良好局面。

緊抓教育不放松。這個(gè)礦通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳教育渠道，撰寫《認(rèn)清形勢(shì)再加壓 克難攻堅(jiān)再前行》2013年“戰(zhàn)危機(jī)、保發(fā)展”宣傳提綱，干部職工講形勢(shì)、明任務(wù)、傳壓力 ..