笑看今朝

面對進入主汛期極端災害性天氣增多、現場條件復雜、安全預控難度加大等不利因素，東灘礦從人員、隱患排查入手，有針對性地抓好季節(jié)性安全工作，確保實現高溫雨季安全生產。

該礦緊緊圍繞礦井安全工作總體安排，認真履行安全宣傳教育責任，針對三季度高溫多雨、職工精力易分散的特點，有針對性地加大安全教育工作力度，深入推進“十個特殊時期”安全警示教育再學習，充分利用廣播、電視、報紙等宣傳陣地，對職工進行安全生產知識教育，使安全意識更加入心入腦， ..

華聚能源南屯電廠結合天氣變化，科學組織生產，精心控制參數，提升檢修工藝，科學運用內部市場調節(jié)手段，創(chuàng)新、推行檢修“保質期”管理，嚴抓細管運行周期考核，全力以赴實現連續(xù)穩(wěn)定運行160天“零非�！�。

該電廠對鍋爐、發(fā)電機啟動等重大操作項目實行廠、車間、安檢員現場專盯措施，明確運行車間分管主任和值長責任，合理分工，嚴格落實。科學合理安排工作時間，嚴格按照調度規(guī)程要求，在交接班期間、雷雨天氣、午后、夜間等特殊時間段嚴禁操作。強力推行設備 ..

楊村礦把職工書屋建設作為豐富職工精神文化生活、提升職工素質的重要抓手，堅持“讀書愉悅人生、學習成就未來”的理念，以“讀書益智”活動為主線，從組織領導、資金保障、創(chuàng)新載體等方面給予全方位支持，努力打造職工滿意的“精神糧倉”。

搭建“學習平臺”。該礦高度重視職工書屋建設工作，在人力上給予支持，在財力上大開綠燈。把職工書屋建設資金列入年度經費預算，落實專項資金，用于新書購進、設施更新和環(huán)境改善。近兩年，累計投入資金60余萬元，建立了 ..

煤業(yè)公司落實責任，打防結合，多措并舉，進一步加強節(jié)約用電管理，規(guī)范供用電管理，維護良好的供電秩序，提高電能利用效率，降低電費支出，確保實現節(jié)支降耗、降本提效。

該公司認真落實集團公司外轉供電管理實行“統(tǒng)一管理、分級負責”的原則，迅速成立供電管理專項治理領導小組，聯合濟東公安分局組建140余人的專業(yè)供電稽查隊，對公司本部各單位供電管理情況進行全面拉網排查和集中治理整頓。經過數日集中行動，切斷偷竊電線路，拘捕偷竊電嫌疑人，繳獲非法接 ..

日前，東灘礦正進一步加緊細化完善安全高效、科技進步、改革創(chuàng)新和文明和諧四個方面的單項支撐體系和配套措施，點面結合，統(tǒng)籌兼顧，整體推動，力求“四個示范”礦井早出成果，切實起到示范作用，更好地支撐集團公司度危求進、轉型發(fā)展。

年初，集團公司主要領導到東灘礦調研指導工作時分別指出，東灘礦要努力創(chuàng)建“四個示范”礦井。這個礦著力建設有責任有擔當的支柱礦井，迅速全面貫徹落實領導講話精神，組織開展“打造四個示范，建設幸福東灘”解放思想大討 ..

統(tǒng)一思想認識 創(chuàng)新工作實踐 務實工作作風

濟三礦黨委匯聚正能量鍛造礦井改革發(fā)展強引擎

今年以來，濟三礦黨委積極面對嚴峻安全形勢和改革任務，不斷探索黨建工作新思路、新舉措，強化思想引領、監(jiān)督服務，匯聚攻克時難正能量，鍛造礦井改革發(fā)展強引擎，為礦井轉型提效、科學發(fā)展、順利完成上半年目標任務，提供了堅實的政治保障和動力支持。

思想引領，強化理論夯基礎。他們始終把握輿論導向、正面宣傳，深入推進解放思想大討論和形勢任務教 ..

2014年，對于北宿礦注定是不平凡的。這個已開采37年、歷經多次擴能技改的暮年老礦，如何在逆勢中突圍，打破自身攤子大、任務重等多重制約，開辟一條轉型升級、深化改革、多元發(fā)展的新道路，成為擺在全礦干部職工面前的一道難題。

解放思想 轉變觀念

2014年年初，北宿礦組織全礦干部職工開展了“北宿煤礦明天怎么辦解放思想大討論”活動，他們以“認清差距、查擺不足”為前提，以“跳出陳舊思維、樹立嶄新觀念”為核心，以“破解發(fā)展難題”為總體目 ..

楊村礦始終把突發(fā)事件的應急處理工作作為關系礦井安全生產的頭等大事來抓，不斷完善制度、細化措施、落實責任，扎實推進應急管理工作，為礦井安全生產提供可靠保障。

該礦成立應急管理辦公室，修訂完善《楊村煤礦生產安全事故應急預案》，更新應急預案術語和定義，修改各專項應急預案事故特征，增加事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。健全完善預報預警預防機制，加強與氣象、防汛等部門聯系，簽訂預報、預警協議，突出抓好“調度員10項應急處置權”和“三分鐘通知到井下所 ..

為鞏固提升發(fā)展成效、推進礦井安全發(fā)展,濟三礦注重干部履職盡責、全員素質提升、基層基礎建設、預防為主和干部作風轉變，全力以赴決戰(zhàn)三季度，推動礦井安全發(fā)展。

結合季節(jié)特點，該礦把安全作為應對嚴峻經濟形勢的第一保障，對定準的事情要雷厲風行，對部署的任務一抓到底，對重要地點和關鍵環(huán)節(jié)要緊盯不放，從嚴問責，從嚴分析，從嚴懲處；著力在教育培訓上下功夫，探索實施利害引導式、案例剖析式、安全提問式等多種手段，培育全員遵章作業(yè)的意識，實現了干部 ..

楊村礦溫馨家園建設緊緊圍繞“風尚良好、環(huán)境優(yōu)美、居住安寧、服務便捷、文體活躍、市場運作”目標，按照“觀念升級、制度升級、行動升級、服務升級、文化升級”理念，細在管理，重在質量，苦練內功，務求實效，礦區(qū)環(huán)境逐年改善，居民滿意度逐年提高，溫馨家園建設始終處于集團公司前列。

這個礦社區(qū)管理中心牢固樹立“態(tài)度是效益，居民是親人”的觀念，堅持把服務社區(qū)居民與保障礦井安全生產結合起來，專業(yè)管理、各司其職，總體推進、確保效果，讓廣大職工無 ..

華聚能源南屯電廠以“優(yōu)秀班組長、金牌員工評選”活動為契機，結合日益嚴峻的安全經營形勢，完善考評機制，創(chuàng)新管理辦法，激發(fā)員工動能，營造了“學習氣氛濃，節(jié)支降耗細，安全自控嚴，和諧大家建”的班組建設濃郁氛圍。

該電廠按照抓基層、強基礎、練隊伍、提素質的總體思路，完善《班組長管理辦法》，從班組長的設置、任職條件、任免程序、職責、權利、管理與考核方面進行規(guī)定，為規(guī)范班組長管理提供了依據。制定完善培訓目標，在對職工大力加強生產、安全、 ..

【第八期主持詞】炎炎烈日“烤問”企業(yè)人性化管理
■董朋

　  進入盛夏，烈日當頭。而在戶外生產現場的工友們卻忍受著滾滾熱浪，揮汗如雨地堅守在企業(yè)發(fā)展建設的生產一線。從過去暑期，企業(yè)扯著嗓子開始戰(zhàn)高溫斗雨季的攻堅戰(zhàn)，到如今，企業(yè)不僅定期為戶外職工送清涼、送防暑新概念，還積極倡導員工學會避高溫錯峰作業(yè)的人性化管理，更大地體現出企業(yè)關愛職工管理體制上的新變化。
7月28日20時，50余名全國各地企業(yè)的職工齊聚中 ..

嚴守紅線 創(chuàng)新培訓 超前防范 精細管理

南屯礦“固本強基”力促三季度安全生產


南屯礦緊緊圍繞三季度安全生產工作特點，進一步強化安全教育和技能培訓，加大隱患排查治理和責任落實力度，抓好雨季期間各項工作，精心組織、超前防控、全力以赴，確保實現三季度安全生產，為礦井改革發(fā)展提供堅實的安全保障。

嚴守紅線重在強化意識。該礦開展“認清安全形勢，把握安全關系”教育活動，讓職工擺正安全與效益、安全 ..

濟二礦黨委針對經濟形勢持續(xù)嚴峻、改革改制逐步深入的實際，持續(xù)深入抓教育、聚合力、轉作風，著力強化思想引領，凝聚改革改制、度危求進工作合力，著力強化安全教育，確保礦井安全生產，著力加強“三減三提”教育，提高干部職工節(jié)能提效意識，有力促進了礦井的改革發(fā)展。

這個礦大力加強形勢任務和改革改制教育，先后召開班子會、中層干部會和工作會，對下半年各項工作進行認真研究，精心部署，提出了打好本部改革改制、保安促穩(wěn)攻堅仗，硫磺溝全面托管 ..

系統(tǒng)優(yōu)化 成本降低 質量提升

濟三礦“三減三提”激活經營創(chuàng)效“全盤棋”



濟三礦積極應對嚴峻經濟形勢，全面深化拓展“三減三提”工作，加強科技研發(fā)，加大裝備投入，強化考核激勵，消除制約安全生產瓶頸，提升生產能力、勞動效率、降本創(chuàng)效，激活經營創(chuàng)效“全盤棋”，實現減人提效和安全高效集約化生產。

為解決隨著礦井不斷開拓延伸暴露出的地質條件復雜、采場接續(xù)復雜、采掘生 ..

北宿礦從職工的派出、成長、待遇、福利、后勤等諸多方面加大政策傾斜，提高待遇、增加保障、“名利雙收”，為廣大職工能夠“走出去”、愿意“走出去”、樂于“走出去”搭建平臺，提供條件。

該礦充分做好宣傳發(fā)動工作，讓全礦干部職工充分了解承包轉龍灣煤礦對礦井產生的重大影響和意義，圍繞礦井實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，引導干部職工深入學習對外開發(fā)同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、高度負責及顧全大局的精神。在外出職工選拔上堅持公開、公正、公平的原 ..

楊村礦堅持以減促提、以降促增的思路，拓展深化“三減三提”項目6大類27小項，礦井在上半年取得明顯成效。

這個礦在優(yōu)化減投、控費減支、多措減人上做文章。采取沿空留巷技術、復用老巷道等措施，優(yōu)化采掘工作面設計，減少巷道掘進1400多米及材料費用投入350余萬元。增加三煤采區(qū)煤流系統(tǒng)煤倉，優(yōu)化煤流運輸系統(tǒng)，厚煤層工作面生產可由三班減為兩班。優(yōu)化輔助運輸系統(tǒng)，減少鋼軌投入100余萬元。堅持深挖內潛、節(jié)支降耗，能修理的不加工、能加工的不領取 ..

既給面子又給“里子”

鐵運處“四重激勵”深推班組建設


作為煤業(yè)公司班組管理試點單位的鐵運處，在推動班組管理制度化、規(guī)范化、標準化的同時，有效推進班組長激勵機制建設，明確在政治上、經濟上、榮譽上的待遇，真正將班組長責、權、利統(tǒng)一起來，讓班組長既有面子又有“里子”。

放權激勵樹權威。他們制定《班組建設與管理辦法》，突出班組長在現場管理中的重要地位，賦予班組長生產組織權、 ..

華聚能源南屯電廠堅持由“生產型”向“經營型”轉變的理念，全廠上下齊心協力卯足勁，深挖內潛,節(jié)支創(chuàng)效，堅決杜絕經營管理“上熱、中溫、下涼”的不良狀態(tài)。該電廠用電率、生產制造可控費用等指標大幅下降，增強了核心競爭力。

該電廠不斷強化計量管理，精細過程控制，嚴格選標、樹標、對標，加強考核獎懲，全面實施能耗總量和產品單耗雙控制，構建了“自下而上、對口管理、運轉高效”的節(jié)能管理體系。同時，不斷實施節(jié)能技術革新，與重慶大學合作開展 ..

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7月28日，炎炎烈日“烤驗”著堅守崗位的廣大職工。楊村礦社區(qū)管理中心家屬協管會的大嫂們拉著西瓜、冰鎮(zhèn)綠豆湯到井口、赴崗點，開展了“絲絲清涼送一線，濃濃深情囑安全”親情服務活動。

此次服務活動“礦嫂”們輾轉近10個崗點，共送出西瓜2000余斤、綠豆湯2大保溫桶。一張張燦爛的笑容，一句句親情的話語、一碗碗清涼的綠豆湯、一塊塊 ..